背靠微软，OpenAI能拳打谷歌，脚踢Meta，它背后的男人，必然不简单。

让我们来看一看，Sam Altman是如何一步步成长为今天这个搅动全世界的男人。

山姆·奥特曼（Sam Altman）

成长和创业经历

在YC创始人、硅谷创业教父Paul Graham眼里，Sam是一位极具魄力的领导者和开拓者。“如果把Sam Altman扔到某个食人族之岛，5年后他会成为这个食人族岛的国王。”

他的职业生涯可谓一路开挂。从斯坦福大学计算机系辍学后，19岁的他成立了位置服务提供商Loopt，而后被预付借记卡业务公司Green Dot收购，2014年，YC创始人Paul Graham选择他成为继任者，在不到30岁时开始在全球创业创新领域大放异彩。

2015年，他与马斯克等人共同成立OpenAI，2019年，Sam Altman离任YC总裁，成为OpenAI的CEO，并相继领导推出重量级AI模型GPT-3、DaLL-E以及近期火出科技圈的ChatGPT。

无论是个人才智和财富，还是远见和野心，Sam Altman显然是标杆性的“成功人士”。

以下是关于如何实现卓越成功的思维，适用于所有人。如果你已经小有所成，并希望取得更大的进步和成功，以下的内容你更应该了解，并且做到。

01 保持复利化成长

Sam说，复利有神奇的魔力，指数曲线是创造财富的关键。一家中型企业，如果价值每年增长50%，用不了几年就能成为巨头。

世界上，真正有网络效应和高度扩展性的行业并不多。但技术进步让这一点成了可能，你可以花时间发现和创造这样的机会。

个体的职业生涯也是如此。大多数职业发展轨迹都是线性的，而成功往往需要走一条指数曲线。

在线性职业领域，工作二十年的效率并不会比工作两年的效率高，像这样的职业不利于个人发展，我们需要的是一份能保持不断学习的职业。随着职业发展我们需要产出越来越多的成果。达成这一目标的途径多种多样，比如说资本、技术、品牌、网络效应和做管理。

专注于将你所定义的成功指标增加十倍是有用的，这些指标可以是赚钱、社会地位、世界级影响力或者其他东西。我乐意接受挑战，愿意在各种项目上花时间以解锁下一个项目。但是我希望在每一个项目上都能取得最大成就，创造职业生涯新高度。

但是大多数人都被困于线性发展的泥潭，往往捡了芝麻丢了西瓜，我们要学会抓大放小，寻求跳跃式提升。

在我看来，无论是企业还是个人，最大的竞争优势就是要把目光放长远。我们要打开眼界，看出世界上不同体系之间交融互动的方式。复合增长最重要的就是眼光要尽可能放长远，这样的人才能抢占市场先机，获得最大回报。

以传统企业基于JNPF低代码平台实现数字化/智能化发展为例——

官网体验：www.jnpfsoft.com/?csdn

JNPF能够助力企业实现：

①多——可搭建应用多，集成系统

企业部分系统缺乏流程审批功能，部分具备流程审批功能的系统随着使用时间越长、复杂性越高，流程调整优化能力越差，但企业又不想重新整体开发以致于形成僵局。

对此，支持私有化部署的JNPF可以利用开放的接口将所有系统集成到企业已有系统中，以最小的调整成本实现对原有系统改造升级。

同时，私有化部署的平台拓展性强，可在原有功能上二次开发进行自主升级，让产品更好的服务于企业，延长软件使用寿命。

②快——应用落地快，开发周期短

传统的开发模式僵固化，开发周期长而成本高，难以根据企业业务变化而改变。

JNPF能够实现业务应用的快速交付。也就是说，不只是像传统开发平台一样“能”开发应用而已，低代码开发平台的重点是开发应用更“快”。

同时，JNPF能够降低业务应用的开发成本。一方面，JNPF在软件全生命周期流程上的投入都要更低（代码编写更少、环境设置和部署成本也更简单）；

另一方面，还显著降低了开发人员的使用门槛，非专业开发者经过简单的IT基础培训就能快速上岗，既能充分调动和利用企业现有的各方面人力资源，也能大幅降低对昂贵专业开发者资源的依赖。

③好——使用体验好，业务流程顺

JNPF开发平台提供流程管控、数据跨平台采集和报表展示、统一门户、移动办公、多租户SaaS应用和智能硬件对接等解决方案。

④省——全源码良心交付，节省成本是关键

很多时候，市面上一些SaaS软件会根据用户数、部署数来收费，后期运维还要交付一大笔费用，对企业来说是一个极大的负担。

但JNPF从根源上解决问题，真正做到为企业降本增效，提供源码交付机制，当企业涉及到一些复杂的业务流程及功能难以实现时，可以在无需重新购买额外的平台或者服务的情况下，根据平台源码二次开发，摆脱对原厂的依赖。

低代码为企业提供了“降本、增效、提质”的价值，企业在最求其带来的效益之前，一定要擦亮眼睛，仔细斟酌，选择最适合自身发展的。