01对PMP的认识
作为一线技术人员，在通信行业工作多年，深感项目管理的重要性。一个成功的项目，除了要把好技术关，项目的组织、协调、沟通、执行、风险管控等每一项都事关项目的成败。由此想到了田忌赛马的故事，科学合理的安排很重要。
在平时工程项目的实施过程中，虽然也知道项目管理相关的启动、规划、进度、甘特图等名词和工具，但由于是技术而非管理科班出身，这时所谓的项目管理完全是“野路子”，怎么方便怎么来。随着项目的增多、分工也越来越细，越感觉力不从心，是能力不足吗？还是事情太多？在同事的一次次答疑解惑和推荐下，我重新认识了项目管理这门学科，遇见了PMP，恍然大悟。
02我的备考经历
第一阶段：预习（7天）
1）《汪博士解读PMP考试》第14、15章，对PMP考试有一个大概的认识
2）通读《PMBOK》一遍，不求慎解，快速看完，每一章看完后结合思维导图总结梳理一下。
第二阶段：线上课程（30天）
1）线视频课程
2）精读《PMBOK》第一遍
3）精读《汪博士解读PMP考试》第一遍
4）参加每周的直播精讲课、和重点难点串讲直播课
这一阶段的学习是痛苦的，白天上班晚上回来还要参加直播课，有时候还不一定能赶得上，还好直播课视频过后都可以回放。这里分享个小技巧：回放时设置1.5倍速播放，缩短时间；第二阶段这个时候可以做1套PMP考试模拟题，主要对考试有个大概的了解，不在乎分数。
第三阶段：线上课程，刷题、总结（50天）
1）参加每周的直播精讲课，和重点难点串讲课程
2）有针对性回顾《PMBOK》和《汪博士》对应章节
3）完成题库中对应章节习题，完成每日一练和每周一练
PMP终究是一门考试，应试技巧也是非常重要的。那怎么才能找到适合自己的应试技巧呢？答案是刷题，在不断的练习、总结、归纳循环过程中，找到适合自己的应试技巧并总结出一套做题理论。另外，不要背题，理解很重要，要多练多总结。
第四阶段：冲刺阶段（15天）
1）参加冲刺直播串讲
2）参加2次模拟考试
3）参加PMBOK五大过程组合十大知识领域49个过程的梳理、总结
4）参加谢老师的“美国项目管理思维串讲”
5）查缺补漏，调整心态
冲刺阶段每一次直播都很重要，同时结合第三阶段中的错题本，及时归纳总结，不清楚的知识点多问、多讨论。康老师的“临门一脚”对考点作了很好的总结，值得多次回看。问题解决一个少一个，知识点越积累越多。
第五阶段：通关
蒙的全对、考的全会
备考心法：
1）凡事预则立，不预则废。
2）做好时间管理，制定每周学习计划，把计划表打印出来挂在显眼的位置，时刻提醒自己，每天完成了打个钩，不能按时完成的周末及时补上。
