1，战略有一定复杂性。在学术界就有很多学派。明斯伯格，加拿大的管理学家，认为有10大学派。
我看来有三个方面：
理性学派：通过规划、主动管理
演进学派：根据一个不确定性的环境，自发自下而上来形成
过程管理：重要的不是结果，而是过程
简单的看，如下图。
显示公司自己的定位，市场格局发生什么演变，是空间的一方面。
时间的一方面，不是看当前，而是看未来三五年，公司发展成什么样子，我们要什么样的步骤。
空间时间加起来，就是战略的时空，就是企业的一个运动，一个路线、方向、节奏。
![Powerpaint介绍及实现局部重绘效果测试[comfyui]](https://i-blog.csdnimg.cn/direct/5238a8ad180447c8a46d9857e3f42121.png)
