职位吸引力不足,很有可能是因为对职位描述的太过平淡无奇,没办法引起求职者足够的关心和了解。HR应当更加深入地挖掘企业特色,通过精心撰写职位描述,来凸显出企业的发展潜力和品牌文化等亮点,使用更加精确的描述,来让求职者一眼看清楚企业所具备的独特魅力和吸引力。
针对不同岗位,可结合HR在线人才测评、面试测评、招聘测评等工具,定制化职位描述,更全方位地展现出职位价值,从而提升职位吸引力。
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提高薪资待遇
对于求职者来说,薪资待遇绝对是所有人的关注胶垫,想要破解职位,吸引力不够的难题可以在企业薪资水平方面做出相应的改善,确保薪资待遇在行业内具备竞争力,这样就能够更好地吸引和留住人才。在与求职者沟通的过程中,可以向对方说清楚企业的绩效奖金、年终奖等多元化激励措施,并公开透明的薪资体系,以此来增加求职者对企业的信任度,同时还能够保证职位的吸引力大大提升。
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完善发展体系
求职者参与工作,肯定很想了解自己未来的发展路径,如果HR能够向员工提供明确的职业发展路径,就能够提升这一职位的吸引力。比如HR可以制定系统化的培训计划,帮助员工提升技能,同时也可以建立公平公正的晋升机制,让所有员工都看到,自己在未来的企业发展中具备一定的成长空间和晋升机会,这样就可进一步吸引求职者,尤其是那些有抱负、寻求长期发展的优秀人才,必然会被打动。
加强品牌建设
在求职者心目中,企业的品牌形象会直接影响职位的吸引力,所以HR一定要重视品牌建设,如果有机会的话,可以通过线上线下多种渠道推广,以此来提升企业知名度,传递企业正能量,塑造更良好的社会形象。只要品牌建设有所进步,品牌知名度大幅度提升,在招聘工作中将会遇到更多优质人才。
优化招聘流程
如果企业招聘的流程太过繁琐,往往会让求职者望而止步,要改善这种情况,就需要HR简化流程,提高效率,比如采用在线简历投递、视频面试等现代化的招聘手段,缩短面试时间,同时及时关注求职者的反馈,沟通招聘进度,让求职者可以感受到企业的专业与尊重,以此来提升职位的吸引力。