我理解BizDevOps就是端到端，从战略业务机会到开发上线
参考资料
十六年所思所感，聊聊这些年我所经历的 DevOps 系统
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具体落地实践
战略规划
战略：通过EMT（经营高管团队Executive Management Team）定义长期战略方向，年度、半年度、季度、月度经营分析研讨会确定公司目标方向
通过OKR拆分到具体部门业务负责人
转换OKR为业务线线需求
通过IPD+敏捷开发定义研发流程
IPD流程
IPD解决方案
- 承接战略需求、日常需求、业务机会、缺陷修复、AB测试、增长实验
- PRD评审、UI/UX设计评审、技术方案设计、补充修开发维护文档、业务知识库
- 上述内容已经完成进入交付团队，规划开发测试时间，排入每周迭代
- 迭代完成后进发布阶段
通过飞书、钉钉低代码流程搭建或者飞书IPD流程模板搭建
通过自定义API接口组合串联起业务到发布端到端流程（战略——业务——交付——发布的BizDevOps流程）
- 代码仓库（分支管理、AI预CR、CR、代码扫描、Tag）
- 到jenkins（或者其他DevOps工具，通过webhook或者是自定义流程节点执行发布操作）
ITR流程
ITR流程
- 客户需求反馈
- 客户问题反馈
- 线索机会
由客服、售后团队完成大部分工作；
部分连接到研发流程
BizDevOps
