PPT下载链接见文末~
华为作为一家全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商,其企业架构的设计涉及业务架构、数据架构、应用架构及技术架构等多个层面,这些架构共同构成了华为数字化转型和持续创新的基础。以下结合PPT内容,将从这些方面进行全面分析,并给出整体蓝图规划方案概要。
一、架构原则
华为在架构设计过程中遵循一系列核心原则,以确保架构的稳健性、灵活性和可扩展性:
-
全面解耦原则:业务数据与业务逻辑、软件和硬件、平台和产品之间解耦,提高系统的灵活性和可维护性。
-
服务化、组件化原则:构建服务化、组件化架构,支持灵活、按需组合的能力,提升系统的复用性和扩展性。
-
接口隔离及服务自治原则:通过接口隐藏实现细节,确保服务间的独立发展、发布和升级,提高系统的稳定性和可维护性。
-
弹性伸缩原则:构建全分布式云化架构,支持按需使用、自动弹性伸缩,适应高性能、高吞吐量、高并发的业务场景。
-
安全可靠原则:构建多层次的安全防护体系,确保系统、网络和数据的机密性、完整性和可用性。
-
用户体验和自动化运维原则:面向业务场景,构建实时、自助、社区化的用户体验,支持远程、自动、智能的运维能力。
-
开放生态原则:按需开放平台、中间件、数据等能力,构建开放生态,支持第三方应用开发和集成。
-
持续演进原则:有效管理架构需求,持续构建和发展架构,适应业务需求变化,及时引入业界最佳实践。
二、架构设计方法与步骤
1. 数据架构设计
原则:
-
按对象管理数据:明确数据Owner,对数据质量负责。
-
全局视角定义数据架构:建立数据标准,形成数据共同语言。
-
遵从数据分类管理框架:结构化数据按基础数据、主数据等进行分类。
-
概念实体结构化、数字化:根据业务需求建立概念实体的结构化、数字化架构。
-
数据服务化,同源共享:定义单一数据源,通过服务化实现数据共享。
步骤:
-
数据资产目录设计:按照数据的关联关系进行逐层汇聚,组织数据资产分层框架。
-
概念数据模型设计:基于业务实质,确定概念实体的关联关系,形成概念数据模型。
-
逻辑数据模型设计:细化概念实体,识别逻辑实体,形成逻辑数据模型。
-
数据分布设计:描述数据在业务流程和IT系统间的流转,包括信息链、数据流等。
-
整体蓝图设计:整合以上设计成果,形成数据架构的整体蓝图。
2. 应用架构设计
原则:
-
模块化设计:应用模块独立开发、测试、集成,提高系统的可维护性和扩展性。
-
服务化设计:应用服务化,支持跨设备、跨平台的调度与分发。
-
用户体验优先:面向用户设计应用界面和交互流程,提升用户体验。
步骤:
-
识别业务需求:明确业务目标、用户需求和业务流程。
-
划分应用模块:根据业务需求划分应用模块,定义模块间的接口和交互方式。
-
设计应用服务:定义应用服务目录,支持服务化架构的实现。
-
构建应用集成:设计应用集成方案,实现不同应用模块间的数据共享和流程协同。
-
优化用户体验:设计用户界面和交互流程,确保良好的用户体验。
3. 技术架构设计
原则:
-
分层设计:系统按照内核层、系统服务层、框架层和应用层进行分层设计。
-
组件化:技术组件独立开发、部署和管理,提高系统的灵活性和可维护性。
-
标准化:遵循国际标准和企业标准,确保系统的兼容性和可扩展性。
步骤:
-
分析业务需求和技术趋势:明确业务需求和技术发展趋势,为技术架构设计提供依据。
-
设计技术组件:根据业务需求和技术趋势设计技术组件,包括硬件、软件和网络等。
-
构建技术平台:整合技术组件,构建技术平台,提供统一的技术服务。
-
部署和测试:在技术平台上部署应用,并进行全面的测试,确保系统的稳定性和性能。
-
持续优化:根据业务需求变化和技术发展趋势,持续优化技术架构,提升系统的竞争力和适应性。
三、整体蓝图规划方案概述
华为的整体蓝图规划方案应基于企业愿景、使命、价值以及业务需求,结合业界最佳实践和技术发展趋势,制定全面的架构设计蓝图。具体方案包括:
-
明确架构设计目标:根据企业数字化转型需求,明确架构设计目标,包括提升数据质量、优化业务流程、提高系统性能和安全性等。
-
制定架构设计原则:遵循上述架构原则,制定符合企业实际情况的架构设计原则。
-
设计数据架构:按照数据架构设计方法和步骤,设计符合业务需求的数据架构,确保数据的准确性、一致性和高效性。
-
设计应用架构:根据业务需求和应用场景,设计模块化、服务化的应用架构,支持跨设备、跨平台的调度与分发。
-
设计技术架构:结合业务需求和技术趋势,设计分层、组件化的技术架构,提供统一的技术服务支持。
-
制定实施计划:制定详细的实施计划,包括架构设计、开发、测试、部署和运维等各个阶段的时间节点和责任人。
-
持续优化和改进:在实施过程中不断收集反馈并进行优化和改进,确保架构设计的有效性和适应性。同时,持续关注业界最佳实践和技术发展趋势,适时引入新的技术和方法,保持架构的生命力和竞争力。
~以下是PPT节选部分章节,下载链接见文末~
~未完待续,不分节选,完整版请移步文末下载~
往期回顾>>
-
业务架构适合IT人员还是业务人员学习?附71页PPT:企业架构及典型设计
-
再谈IT对准业务-企业架构实践方法论
-
企业4A架构:数字化转型的底层方法论(附TOGAF资料下载)
-
BPM、ESB、SOA它们都是干什么的?附105页PPT:企业架构设计方法与实践
-
为什么要坚持先业务后IT?附71页PPT:企业架构及典型设计
-
企业架构的核心理念,附企业架构管理方法与受理流程PPT下载
-
从华为数字化转型解读企业架构治理的5个要点
-
105页PPT:华为企业架构设计方法及实例(基于TOGAF)
-
华为数据架构原则:企业层面的共同行为准则
-
企业流程技术架构演进目标-流程设计与执行一体化
-
企业架构的概念及发展历程简述(附TOGAF架构理论学习资料下载链接)
PDF下载链接:https://pan.baidu.com/s/1TK_a3ZDnZwpFknQyHeGa8w?pwd=3ayb
PPT源文件已收录星球:数字藏经阁,面向会员开放下载~