数字经济时代，企业在财税管理方面面临着越来越多的挑战，作为企业运营的核心部分，其效率和准确性直接关系到企业的财务健康和决策效率。为全面提升财务管理工作的效率和质量，推动业财融合，许多企业开始探索，如何使用数字技术实现财务管理全流程的高效自动化，RPA技术为企业自动化变革提供了强有力的工具。本文金智维将分享企业应用RPA对财税进行自动化改造的案例，以供有需要的企业参考。

应用案例一：

某证券公司财务部工作人员在日常工作中涉及大量的数据查询、下载、人工核对、数据录入、导出上报等工作。操作过程涉及多系统的账户登录，流程复杂冗长，自动化效率低，人工操作风险高，在出现异常或疏忽的情况下容易造成关联业务流程的停滞与延迟，大大降低了业务流转效率，损耗人力。为从庞大、混杂的财务数据中高效筛选有效数据，并利用数据创造价值，该证券公司决定使用数字化技术对财务部进行赋能。

【解决方案】

经过周密的选型，该证券公司最终部署了金智维K-RPA财务机器人，借助RPA+AI技术，结合OCR、NLP等AI能力，实现跨系统间的数据传递，打破系统间的屏障，实现应连尽连，从而为该证券公司实现业财融合，创造更多价值和服务支持。财务机器人上线以来，该证券公司实现了工作效率的大幅提升，工作任务执行时间成倍降低，正确率、可靠性大大提升。该证券公司财务人员的工作方式从亲力亲为处理事务，逐渐转向为审核事务，从繁琐复杂重复性高的工作中释放出来，单位时间价值得到提升。

应用案例二：

某大型制造企业随着业务范围的不断扩大，人力成本攀升，财务部每日需4名全职员工进行订单数据合同、交易额做账、为每笔订单开票、生成报表等操作。重复机械的业务处理致使开票进度缓慢，且误操作风险高，影响客户满意度。 

【解决方案】

为解决这一痛点，该企业积极引进金智维RPA机器人，辅助员工完成规则统一的重复性工作。自引进金智维RPA后，该企业财务部繁琐的业务操作无需员工值守，大大节约了人力成本，有效提升了员工活力，且能够保障业务流程的高效率、数据的时效性和准确性。 

RPA财税机器人利用其卓越的自动化特性给企业财税流程带来巨大效益，降低了企业运营成本和负担、实现了优质管控。但在应用RPA时，企业仍然需要注意几个关键问题：

1.确保所选择的RPA工具能够满足其业务需求，RPA需具备定制化能力，以适应企业特有的财务流程和新的需求。

2.确保财税RPA能够与现有的财务系统、ERP系统等顺利集成，并能够支持未来的技术升级、集成其他业务系统。

3.企业在应用RPA时，应高度重视数据安全，确保敏感信息不会泄露，并采取适当的安全措施。

4.RPA实施后，企业应持续监控和优化自动化流程，以适应业务的变化和发展，确保RPA解决方案能够持续为企业带来价值。

5.对员工进行适当的培训，确保他们能够理解和使用新的自动化工具。

在RPA技术的助力下，企业财税管理模式正经历一场巨大的变革，随着RPA进入成熟发展阶段，其在财务领域的渗透和应用程度逐渐攀升，为企业全面自动化升级、走向数字化未来提供了强有力的支持。金智维依托丰富的行业实践经验，融合“RPA+AI+大数据”等数字技术，成功打造RPA财务机器人产品系列，为企业提供全方位的智慧财税解决方案与服务，助推企业实现高质量数字化转型，在激烈的市场竞争中保持领先地位。