近日，湖北省知名“小巨人”企业——南斗六星系统集成有限公司（以下简称“南斗六星”）与企企通达成合作，并成功召开数字化建设项目启动会议。
由南斗六星总经理带头的各部门骨干，以及企企通华中区负责人、项目负责人等一同参加了此次启动会。
01、数字企业联袂合作，探索智能网联产业供应链发展新变局
南斗六星是东风汽车集团控股的国家高新技术企业，公司专注于智能网联汽车的云、端产品（车载/车控/数采）的研发与技术服务，以数据智能服务及数据价值创造为核心，主营产品为智能网联车载应用、智慧检测应用、智慧城市应用、车辆控制及行车安全应用等。
在大数据分析建模、车联网数据采集、FOTA、远程视频处理、无线通信链路稳定、硬件数据加密等方面形成核心能力。经过多年的发展，南斗六星已然成为湖北地区知名的技术中心及“小巨人”企业，推动智能网联汽车产业链的发展。
图源：南斗六星官网
其总经理杨总曾表示，南斗六星将推动行业领先的数智化产品研发，助力经开区智能网联汽车产业链的完善和发展。
考虑到企业规模化的业务发展、精细化供应链管理的要求，南斗六星开始了对采购数智化平台的选型。结合采购数字化转型项目实施经验、产品成熟度、技术能力、市场口碑等多重评估，最终，南斗六星最终选定企企通，将共同打造智慧采购平台，为智能网联企业产业赋能。
02、项目启动，确立企业采购数字化目标
启动会上，企企通项目负责人提出了本次项目的针对性实施方案，将助力企业实现供应商规范化管理、采购业务高效协同、企业内部联动等多面的转变：
一、统一门户，建立供应商规范管理体系：构建南斗六星统一供应商门户，实现供应商从注册、资质审核、样品验证、现场考察的准入管控，并支持对不同类型供应商在各业务环节的不同纬度考核与评价，并提供供应商的改善与提升数据。
二、以数据为基，物料主数据系统化管理：建设南斗六星统一基础数据，包含物料、供应商、价格、货源、组织架构等基础管理，实现南斗六星生产零部件、非生产采购相关物料、供应商、价格的系统性管理和数据规划化管控。
三、采购业务高效协同，满足多样化采购需求：企企通采购数字化平台将与南斗六星目前已有的ERP、合同管理、OA等系统建立数据对接，实现采购请购、寻源、订单、合同、收入库的协同，满足项目型采购、计划型采购、标准、委外多种采购业务需求，对采购价格、成本、模具按业务需要实现有效管控。
启动会现场，南斗六星总经理杨总重申了SRM项目部署对于企业未来发展的深远意义。杨总表示，本次数字化建设启动实施，是南斗六星整个数字化、信息化的重构，多个系统、多个实施主体、多个领域同步开展，系统与系统之间还要融合打通，项目的沟通及协作是本次项目成功与否的关键，希望大家强化沟通、增强交流。
南斗六星总经理杨总
同时他还强调到，南斗六星各个业务分管领导是各项目的实施总监，各部门领导要亲自上场、全力支持，深度参与到技术方案和实施的各个环节，确保项目的顺利上线。
03、击破难点，共同推动智能网联产业链新质生产力发展
带着客户的众多期盼，企企通将竭尽全力，整合优化资源，并通过双方共同努力，搭建采购数字化管理平台，力争尽早帮助南斗六星解决采购寻源问题、提高供应商管控、增强供应商供货质量、提升供采双方协同等。
| 采购业务协同强化，流程高效运转，提升流转效率
通过平台，南斗六星可以与供应商能在线实现订单、交货、对账、付款的即时高效协同，减少因项目、订单的变动带来的沟通成本，提高信息沟通、确认以及汇总、分析的工作效率和准确性，在可高效完成采购任务的保障下按需采购，控制、降低采购成本。
| 供应商绩效考评，强化供应链协同，优化合作生态
根据南斗六星业务特点，建立从供应商注册、核查、样品确认、小批量试用、批量生产、供应商退出的全流程线上化管理体系，多维度分类准入审核供应商，比如按生产经营方式（生产商、代理厂等等）、物料类别（外购，外协，外包，间接，工程）、品类属性（电子料，机械料，气动件，拧紧件，包辅料等）物料统计分类设置等。
同时对南斗六星供应商进行数据化的绩效评定、整改要求、整改跟踪等等，构建自身高质量的供应商资源池，促进上游产业的良性发展，改善上下游供应链关系。
| 整合供应链数据，消除信息孤岛，辅助采购科学决策
数据已是当今企业的重要资产。通过采购数字化平台，连通企业内部的ERP、OA等系统，打破数据孤岛，形成供应链管理的全数据链条，数据留存，智能化完成采购业务事前审批、事中监控、事后核查的全流程线上化管理，实现采购透明化。
结合可视化数据面板与业务数据，智能分析采供业务情况，为南斗六星管理层、决策层提供决策支持，提高决策的科学性，降低出错成本。
| 多种场景样品管理，实时质量监控与风险防控优化
企企通采购数字化平台支持多种场景下的样品管理，供应商通过系统更新样品的交付情况和依据要求提交产品认证报告、样品承认书等，自动依据时间维度统计交料的批次合格率等信息。
系统还支持相关质量通知、质量预警、规范和要求传递、整改通知、质量索赔单等，质量数据共享，例如质检结果、退货明细、历史数据等，采供双方均可查看，不合格信息实时线上提醒供方及时处理，提高供应商供货质量。
对于南斗六星来说，这不仅是对南斗六星采购数字化转型的重大推动，更是对企业自身乃至产业发展的深远布局。
而对于企企通而言，这是两方共同联动的一次契机，为今后双方的携手共进奠定了良好的基础，更为智能网联汽车产业领域的采购数字化转型升级提供了重要的参考依据。
双方将以此次项目为契机，携手面对项目的挑战和机遇，推动企业数字化建设迈向新的阶段，提升企业的数智化水平，共同推动智能网联汽车产业向前发展。
