PMP证书和ACP证书都是项目管理类的证书，但是方向不一样，ACP特别验证了从业者在项目工作中理解及实施敏捷管理原则与实践的能力，PMP则认证了从业者所表现出的领导和引导项目团队的能力。
PMP是传统的项目管理模式，适合各行各业，ACP起源于软件工程，更适合软件行业，但同时也在向其他行业领域推广。
PMP在一个“预”字，是要求甲方的需求和预算是明确的，以计划驱动调来完成目标，且控制项目过程，使目标在可控范围之类。而ACP是以市场变化和用户需求为导向，“为用户提供价值”为核心价值观的方法论实践。
获得ACP证书需要理解敏捷方法的原则、实践、工具和技能所掌握的基础知识，同时需要理解敏捷的思维，创新思维，尤其在敏捷团队的管理策略。
报名条件对比
PMP：
一般来说，工作经验可当作项目管理经验。
ACP：
目标人群对比
PMP：
acp：
学习内容对比
PMP：一半预测，一半敏捷或混合，可以系统的学习项目管理理论和工作中的软技能，主要教材《PMBOK指南》。
pmp考试的教材《 PMBOK ® 指南》，它是由超过200名的全球杰出的项目管理专家来共同编写，每四年进行审核、改版和创新。
ACP：教材《敏捷实践指南》
含金量对比
pmp：
PMP认证在全球200多个国家和地区得到高度认可，是项目管理业界认可度最高的项目管理人士资格认证，也是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
PMP至今已经有超过100万的人取得认证，中国的持证人数已超30万。
项目管理它的职位分布各个行业，范围之广和含金量成正比，有IT互联网、通讯、生产制造、研发、生物医药、电气电子、工程、金融、房产、石化、数据管理、事业单位、军工等等。
并且现在有PMP证书已经是应聘条件之一了，如果你拥有证书，就拥有了一个可以从竞争中脱颖而出的机会。
总结来说，考一个PMP证书，对即将从事或这正在从事项目管理的人员来说都是有益无弊的！
acp：
如今PMP更新的考纲和教材就是考虑了“传统＋敏捷”，打造复合型人才。大家可以根据自己的需要考取对应的证书。
