如果经常和总监及以上的领导聊天，就会发现他们与咱们一线程序员的最大不同，并不是编程技能多高深精通，而是分析问题、认知世界的方式。

程序员只关注工作领域的“一亩三分地”，实质上是放弃了自己成长的机会，在工作的前三年技能的提升或许能带来升职加薪，但是后面的“突飞猛进” 是更看重“创业能力”。

我经历了五家公司，合作了数十位领导，观察了他们的经历，有的发展好，年级轻轻就升上去了，有的年纪大了，无法突破瓶颈。那么反观自己，聊聊对于初中期的程序员，要有哪些“创业素质”才能走上他们的阳光大路，或者不走上他们的尴尬之路。

工作是为了什么

现在都是面向对象编程，那么工作是面向什么，面向钱？面向老板？

先说结论，职场初中期是面向跳槽，后期是面向副业。

为什么这么说？首先是，任何一家公司，跳槽基本是注定的，无非是主动还是被动的区别。即使你在一家公司发展非常好，你敢说在35，40甚至60岁的时候，不需要被动跳槽吗。

注意我这里说的，初中期面向跳槽，后期面向副业，一定不能忽略这个时间划分。为什么时段不同，目标不同呢？

在职场的前三年，应该把大部分的精力都投入到专业能力的提升上，因为这个时候主业能给你带来最大的收入提升，你需要以最快的速度提升专业领域认知；在职场的中后期，你已经对于专业领域驾轻就熟，可以多分出来20% 的精力探索副业方向，别小看这很小部分的精力的副业尝试，当你主业到达瓶颈的一天，你会很感谢这小部分精力其他领域的尝试。

下面来聊聊，在不同的阶段，应该注意什么！

面向跳槽

工作不是为了领导，而是为了自己，更直白一点讲，是为了你简历上的一抹亮点，为了能在跳槽下家面试时不被面试官问住，为了下个package更大。

在完成工作的同时，需要认识自我，确定自己的优势和兴趣，这样才能确定未来你去哪家公司。

大厂和中小厂对候选人的能力要求不同、培养出来人的能力也不同。大厂更需要一个在窄领域非常熟悉精通的人，因为大厂部门壁垒非常高，岗位划分非常明确，你只能在岗位内做一个螺丝钉。

这就是为什么20年那段时间亚马逊校招面试非常简单，做一个线上笔试，面试简单问问就能拿到一个offer，而一些startup 中小公司反而面试非常难。因为中小公司人员少，希望候选人是一个多面手，而亚马逊当时的盈利点不在于技术，内部条例规范成熟，只需要找一个程序员在规则内打螺丝即可。

除了明确自己的优势兴趣，还有知道什么时机跳！

先说重点，对于程序员新人，如果你和你的老板，或者老板的老板，关系不好，说白了就是对你的评价不高。那么一年，最多两年就要跳。很多时候，老板出于管理需要，是被迫要给员工贴标签的，比如高潜？技术强？等等吧。一旦贴上不好的，除非你能很快扭转战局，否则你将一败再败。因为工作内容是有好坏的，一些出彩的内容，肯定是分给好标签的员工，如果你被贴上不好的标签，那么你的工作内容或者绩效肯定会越来越难。

对于校招新人，怎么知道自己的标签呢？很简单，如果第一年你没升职，标签肯定不太好，如果两年了，你还没升职，赶紧走。因为职场初期，其实升职是不太卡人的，如果头一年没升职，不要信领导的一些说辞，本质就是他不看好你。不要有任何扭转战局的思想，不是说一定不行，而是职场生涯短暂，这个风险和时间成本太高。尤其是对于程序员这种行业，很容易一步赶不上，步步赶不上。

注意，我不是鼓励频繁跳槽。相反，我鼓励在顺风局里发展自己！其实，工作和谈恋爱一样，是一个获得信任的过程，重新换一个“对象”，就需要至少一年来重新获取信任。在一个稳定顺风的工作环境，提升自己的能力，做大自己的scope，你将获得比跳槽带来的更高的工资提升。

所以只是当处于“逆风局”，或者当前环境不能满足你发展特定需求，比如职场中期需要带人，才是跳槽的时机。

面向副业

为什么要发展副业？因为当你不能以出卖劳动力获取报酬时，你需要自己掌握生产资料，甚至于购买年轻人的时间。

对于程序员，将公司的势能转变为自己的势能是困难的，我们只会技术，也无法将公司的人际关系转化为能为自己盈利的人际关系。那么我们在职场中怎么做，才能培养个人副业能力呢？

1. 超级个体

要相信自己的赚钱能力，对于懂技术的程序员来说，如果有运营思维或者会写作，那么变现能力是比一般的运营强很多的——因为你们懂技术。很多问题，在别人看来是一个难以逾越的鸿沟，对你们而言是很简单的几行代码而已。

技术的迭代会非常快，但是从技术中沉淀下来的思维却是受益终生的。我们可以看到，近几年风口已经逐渐从消费互联网转为硬科技，芯片、新能源汽车等领域站在了时代的前列线上。

那对程序员而言，还有没有结构性机会呢？有，就是嵌入式。程序员的技术在各个方向上都已经非常成熟，很难有新的提升空间，而新能源给嵌入式带来了新的技术范式。而想入门嵌入式，免不了要学c语言，在线书籍网站54笨鸟为此上线了c语言课程。

2. 保持开放

程序员格局要大，多和运营、产品这些人交朋友，他们不一定比你厉害，但他们一定能给你提供很多不一样的视角，这些视角才是你信息的外部增量。

学习更多非技术的知识，比如看财报、产品思维，将提升对于事物的认知。不要重复造轮子，虽然技术上的成就感很有价值，但是从长远回报来看，更多地去从商业角度考虑问题，可能会价值更大。

3. 敢想敢做

我们看下图的人口曲线，劳动人口的迅速下滑，其实是从2030年之后开始的。因此，无论是国家还是个体，都还有大概7年的宝贵窗口期。7年之后，人口结构完全进入老龄化，城镇化率达到70%以上，甚至当下看不上的低端产业，也已经向东南亚转移完成。

届时，会有更多才华横溢的年轻人，望着飞驰而去的时代车轮徒然哀叹。你心中的破局之道也一定为更多人所察觉，使得这条道路拥挤不堪。

总结

如果可能，尽快地去锻炼自己的写作能力，这对于你影响力的培养是非常有帮助的。这个世界正在奖赏那些有影响力的人，而表达是最快的获得影响力的方式。表达，无外乎两种，一个写作，一个演讲；对于我们大多数人来说，写作是建立影响力最快的方式。

绝大多数人不是天才，如你和我一样都是普通人，那么普通人有普通人的活法。我们可能没办法去钻研出一段代码改变世界，但是可以去找一个场景和应用，通过技术在里面创造出价值来，会有很多人愿意为这种价值买单的。

换个角度想，公司给你的工资确实是购买了你的劳动力，但还为你培养个人副业买单了！公司妥妥的大冤种，哈哈哈哈。努力做到上面这些点，让我们一起把公司变为大冤种！