第11章 规划过程组（二）11.8排列活动顺序，在第三版教材第390~391页；
文字+图片+音频方式
第一个知识点：主要工具与技术（重要知识点）
1、箭线图法(ADM)
（双代号网络图或活动箭线图）
三个基本原则
每一事件（活动）必须有唯一的代号，即网络图中不会有相同的代号。
任两项活动的紧前事件和紧后事件代号至少有一个不相同,节点代号沿箭线方向越来越大。
流入（流出）同一节点的活动，均有共同的紧后活动（或紧前活动）
箭线图【例子】
如图11-17 箭线图法（双代号网络图）
2、解图技巧（见实例讲解）
四定
定点
求工作历时时长
定义每个节点的历时时长,每个工作的最早开始时间,最后一个节点的时长就是总工期
定波
求自由时差（波形线）
取大减小定波
本工作箭线上的波形线就是本工作的自由时差
求总时差
本工作的波形线的值与后续每一条波形线路线之和的最小值
定线
求关键路径
从最后一个节点，逆着箭线画双线，有波形线的除外，此线就是关键路径
定房
求总工期
在定点中，最后一个节点的时长就是总工期
3、提前量与滞后量
提前量
相对于紧前活动，紧后活动可以提前的时间量，用【负值】表示【本节课程未结束，提前预习下节课程】
滞后量
相对于紧前活动，紧后活动需要推迟的时间量，用【正值】表示【上节课程已结束，休息几天学习下节课程】
示例
如图11-19 提前量和滞后量示例
