企业在决定实施信息化管理系统时，如何进行选型通常是一个复杂的问题。面对市场上各种信息化管理软件和企业自身的独特环境和需求，不同行业和企业面临的挑战各不相同。一些拥有一定信息化基础和实力的企业可能倾向于自行组建IT部门，自主设计、开发和维护信息化管理软件，以经济实惠和可控性为原则。然而，这种自主开发项目常常面临授权、人才培养与保留、实施团队配置和支持力度等一系列困难，导致项目进展缓慢或失败。

另一些企业则选择委托软件公司定制开发信息化管理系统，但这种定制开发模式通常需要持续投入高成本，且在使用过程中可能需要较长时间的磨合期。因此，定制开发信息化管理系统也可能面临曲折和艰难的情况。

因此，对于企业来说，实施信息化管理系统需要选择适合企业自身需求且已经成熟应用的行业信息化管理系统。同时，最好选择具备二次开发功能并拥有专业的二次开发服务团队的软件，以满足企业在实施和应用过程中的个性化需求和变化。

企业在选择适合自身的信息化管理系统时，可以遵循以下几点原则：

①明确需求导向的方向：首先要树立需求导向的方针。企业应明确自身的发展战略、所处行业的特点以及管理需求的重点。这些是选择软件及合作伙伴的前提，有助于确定系统的功能和特性。

②优先满足企业自身需求的软件：优秀的信息化管理软件不仅具备先进的管理思想、模式和业务流程，更重要的是能够满足企业自身的具体需求。因此，企业在选择软件时应优先考虑那些能够最好地满足其自身需求的软件。

③选择有行业经验的合作伙伴：在选择信息化管理系统时，企业应考虑与有丰富行业经验的合作伙伴合作。优秀的软件供应商不仅提供先进的软件产品，还能够提供专业的咨询和实施服务，确保企业管理变革顺利进行。信息化管理系统的成功与否，很大程度上取决于软件供应商在行业中的成熟经验和辅导水平。

④考虑软件系统的先进性、开发性、可扩展性和持续发展能力：在选择信息化管理系统时，企业需要考虑软件系统的架构是否先进，开发能力和可扩展性是否强，以及系统是否具备持续发展的潜力。系统的功能完整性和核心业务处理能力也是评估的重要指标。依托自身丰富的企业信息化管理经验，企业可以与资深研发团队和专业顾问合作，定期进行功能需求拓展开发，提供长期高效的服务支持，确保系统的稳定性和与时俱进的发展。

企业选择信息化管理软件的根本目的是为了提升管理水平，从中获取效益。因此，在选型过程中，企业应该基于现有条件、发展战略和真实需求进行深入的咨询和交流，以确保选择到适合自身的企业管理软件。选型时应以实际需求为基准，确保软件能够有效提升企业的管理效率和水平。