见字如面，我是军哥！

前几天我看到一个大 V 调研他的程序员粉丝，都拿了多少年终奖？结果可想而知，2000 多人参与问卷调查，53% 左右的人说今年没有年终奖。

另外，我估计大多数人今年的年终奖金额相比去年还要少，这其实对于打工人还是很郁闷的，毕竟辛辛苦苦干一年～

年终奖，这个话题其实挺有意义的，我来说说其中的底层逻辑，让各位以后多拿年终奖，文章马上开始哈～

1、我拿过最少的和最多的一次年终奖

我记得我刚工作的时候，也就是 2008 年时，我拿了一次最少的年终奖——500元，我当时那个郁闷呀，问了身边的同事他们都有大概 1 月工资的年终奖。

于是，过了年去上班的时候问部门老大，部门老大的回复很官方，说按绩效评定就是这么多，我觉得我是被侮辱了。于是，我裸辞了，第二天就离开了 。因为我觉得，平时比我变现差的人拿的比我还多，这个公司的规则不公平，不待也罢，走人！

拿年终奖最多的一次是在饿了么，那是 2016 年，我记得是 15 万左右（含税哦），那个时候别提多开心啦，当然当时我工作确实很出色，我把部门人数从 1 人拉到 30 人，出色地完成了公司 2 个战略级别产品的设计和开发，并且数据还相当不错！给竞争对手美团很大的威慑力！

所以，通过我的切身体会，年终奖这事也是树挪死，人挪活！关键是遇到快速发展的行业 + 好的领导 + 靠谱的自己！

2、说说年终奖底层逻辑

很多读者不了解年终奖的底层逻辑，以为和领导管好关系，不得罪同事就可以了，事实上并不完全是这样呢！

年终奖的底层逻辑是奖励员工对公司当年利润的贡献，也叫业绩！换句话说，如果公司当年没有利润，那基本年终奖清零或很少。

年终奖的计算公式一般（非销售类）是 = 目标奖金 * 公司（部门）KPI系数 * 个人绩效系数 * 员工服务公司时间（全年就是1）。

目标奖金通常是月基本薪的倍数，常见的目标奖金是在 1 - 6 个月之间。

这个公式背后的逻辑是：

基本月薪代表了岗位价值和个人能力；

公司（部门）KPI系数代表公司（部门）的财务业绩表现；

个人绩效代表个人当年的业绩表现和对公司的贡献。

通过以上公式，你会发现部门越牛逼，你可以拿到更多的年终奖，所以在有条件的情况下尽量选择厉害的领导，第二个重要因素就是个人绩效，而个人的绩效的好坏依我看来主要有四条：

a、和上级领导在工作目标上达成高度一致。

b、这一年有出色的业绩，超越领导预期，并且可以量化。

c、并且还能年终述职等重要场合的出色表现，所以低头干活是不行的，还得抬头看天。

d、技术能力等综合能力有大幅度提升，未来一年还愿意积极和公司一起成长。

好了，今天的文章就写到这了！我们下篇见哈～

最后灵魂提问：你今年拿了多少年终奖？！

「关于作者：军哥，前饿了么、贝壳技术总监，目前是一名自由职业者兼公司顾问，乐于结交朋友，也欢迎加我微信与我做朋友（公号输入框回复“w”即可），朋友圈做个点头之交！

另外军哥写了一些，关于个人如何快速成长、深度思考、程序员或产品经理能力模型、架构，OKR干货，技术管理等电子书资料，公号后台回复 “9”获取，不谢。」

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