据麻省理工学院斯隆Sloan和凯捷咨询Capgemini称，90%的首席执行官认为数字经济将影响他们的行业，但只有不到15%的首席执行官正在执行数字战略。

数字化转型对于企业在当今不断变化的市场和技术环境中持续保持竞争力至关重要。近年来，商业世界发生了快速转变，因为许多公司正在采用新技术来简化运营。

然而，踏上这段旅程并不容易，尽管多家公司已经在拥抱数字化，但仍有一些公司犹豫不决，主要是因为他们不清楚数字化转型的真正含义。

这条道路上存在许多挑战，包括需要创新和采用以客户为中心的方法，这意味着业务模式、运营模式和支持技术基础设施的变化。此外，对变化天生的抵制心理，使得企业文化的转变成为这段旅程中的“必要因素”。

我们看到了许多问题：

• 我如何开始转型？

• 我如何确保我拥有所需的能力和/或提升我所拥有的能力？

• 在不影响我的日常运营的同时，如何开展这个转型过程？

The Open Group的开放数字标准组合在这里为您提供帮助！

01.什么是The Open Group的开放数字标准组合？

开放数字标准组合是由The Open Group开发的全球公认的最佳实践的集合。

该产品组合包括知名标准，如TOGAF®标准、IT4IT™标准、DPBoK™（数字从业者知识体系）、O-AA™（开放敏捷架构）和ArchiMate®标准——所有标准都是The Open Group的标准。此外，组合还包括指南、白皮书和案例研究。

该组合提供了一个平台，描绘了一个实现标准之间无缝互操作性的蓝图。您可以交互式使用组合内容，找到问题的解决方案。

The Open Group的每一个标准在单独使用时，功能已十分强大。然而，在一起使用时，它们变得更加强大和相互关联，这正是组合价值主张之一。数字平台允许用户从一个标准无缝跳到另一个标准，以找到问题、或查询的相关解决方案。

02.为什么这很重要，你为什么要考虑它？

这个问题的答案取决于您和您的组织的具体需求，以及您的角色和具体问题。

如果您是数字经理或CDO，您将专注于最佳实践、战略和技术，以确保您公司的数字转型尽可能有效。

为了与贵公司的数字战略目标和愿景保持一致，了解数字化转型带来的文化和组织变化也是关键。

可衡量的、切实的结果也势在必行，例如提高生产力、节省成本和改善客户旅程。

首席技术官和技术专家将关注如何高效地采用和交付新的数字技术和产品，同时使用当前和新所需的技术能力，同时不造成干扰和技术债务。

至于产品经理，他们将专注于如何指定、设计、交付、发布、部署和维护数字产品和平台。这包括能够创新和克服竞争对手，管理新的和当前的产品线和生命周期，同时面对不断变化的营销环境，并实现数字产品和平台的货币化。

03.您如何通过数字化转型变得敏捷或保持敏捷？

数字平台是敏捷的理想地形。随着标准和技术的发展和实施，敏捷组织也可以调整其流程。不仅按照敏捷技术交付应用程序，而且在不失去战略一致性的情况下，为敏捷原则和方法的数字化转型做出贡献。业务运营和业务模式需要发展，以支持数字产品的设计、开发、发布和部署。

通过使用标准组合，组织将找到有关如何转变其业务和运营模式的指导，以使用数字平台交付和支持数字产品，降低复杂性并追求一致性。您将找到相关主题的指导，例如：以客户为中心，创新，数字产品和平台，风险和安全，数字技术和基础设施，数字的敏捷性和组织设计，如何实施新的业务和运营模式，以及如何管理文化和对变革的抵制。

The Open Group开放数字标准组合是任何希望在数字业务中实施技术解决方案并最大限度地实现收益，同时最大限度地降低风险和成本的组织的基本资源。