在财务场景中，可视化大屏具有以下8个应用价值：

销售和收入分析

可视化大屏可以展示销售额、收入来源、销售渠道等数据，帮助财务团队分析销售趋势和收入结构，发现潜在的增长机会和问题。

成本和费用管理

可视化大屏可以显示成本和费用的组成和变化，包括人工成本、运营费用、采购成本等，帮助财务团队进行成本控制和费用管理，优化财务绩效。

利润和盈利能力分析

可视化大屏可以展示利润和盈利能力的指标，如毛利率、净利润率等，帮助财务团队评估企业的盈利能力，并找出提升利润的关键因素。

现金流分析

可视化大屏可以展示现金流的情况，包括现金流入、现金流出、现金流量表等，帮助财务团队进行现金流的管理和预测，确保企业的资金充足和流动性良好。

资产和负债管理

可视化大屏可以展示资产和负债的情况，包括资产负债表、资产配置、债务结构等，帮助财务团队进行资产和负债的管理和优化，提高企业的财务稳定性。

风险和合规监控

可视化大屏可以展示风险和合规的指标和警示信息，帮助财务团队监控风险和合规情况，及时采取措施避免潜在的法律和财务风险。

经营指标和KPI跟踪

可视化大屏可以展示关键绩效指标（KPI）和经营指标的情况，帮助财务团队和管理层跟踪业务的进展和目标的达成情况，及时采取措施调整业务策略。

财务报告和决策支持

可视化大屏可以将财务报表和数据以直观的方式展示，帮助财务团队和管理层理解财务状况，做出基于数据的决策，提高决策的准确性和效率。