一个企业除了产出价值给社会，它还有自己的工作架构体系，无论的工作时间制度上，还是工资组成方向，这样公司才能正常运转，那么人才测评系统可以在企业中充当一个什么角色呢？又或者说它起着什么作用呢？
招聘和应聘环节：
1、 除了笔试和面试环节，还有部分企业加入了性格测试、或者心理测评这样的系统，来辅助面试官进行人才的选择，人才测评系统，它完全可以接管心理测试这样的任务。在面试环节HR可以直接将报告给面试官，减少了了解面试者的过程，提高了面试的效率。
2、 用人部门，只需要把用人需求提给HR，可以优先在测评系统中进行匹配，实在没有合适的人选，再进行社招，减少人才的浪费同时也提高了招人效率。
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轮岗环节
1、 可以通过定期的人才测评，来分析员工的性格与兴趣变化，可以根据人才测评报告适当调整岗位。
2、 如果有员工提出轮岗要求，我们不仅除了专业知识的考核，还需要进行性格测试，大大的增加了岗位匹配度。
心理咨询环节
一些稍微大的企业都会设立心理咨询部门，心理咨询结合人才测试系统，它可以更好的帮助心理咨询师发现问题，解决问题。
1、 减少了1v1心理辅导的工作量，只需要对测评心理问题变化比较大的员工，进行辅导即可，这样既提高了心理咨询的效率，也减少了心理咨询的工作量。
2、 不需要预约，即可完成线上心理测试采集。
3、 隐私性强，不需要设立专门的信息采集地点，心理咨询部门只需要登录后台，即可看到全部员工的测评数据。
