数字化思维创新与BLM政府数字化转型战略

——以BLM模型为核心，践行知行合一思想，实现知行果合一

课程背景：

很多政府存在以下问题：

Ø 不知道如何系统地开展数字化转型工作？

Ø 不清楚如何高效地执行数字化转型战略？

Ø 不知道如何学习其它标杆政府成功经验？

课程特色：

Ø 原创政府数字化转型方法论。

Ø 深度融合西方BLM模型及中国知行合一哲学思想

Ø 深度结合政府数字化方案设计与执行的知行果合一。

Ø 解读实战的政府数字化转型案例。

学员收获:

Ø 学习领先的政府数字化转型方法论。

Ø 学习如何制定政府数字化转型方案。

Ø 学习如何执行政府数字化转型方案。

授课老师：坚鹏 数字化转型导师

培训对象：政府领导干部；课程设置时间：3-6小时

课程大纲：

建立以BLM模型为核心的知行果合一的政府数字化转型系统解决方案，明确政府数字化战略意图、创新焦点、业务设计及关键任务，实现数字化转型。BLM政府数字化转型系统解决方案核心框架如下图所示：

第一篇 数字化思维创新

一、金融机构数字化思维创新

1．数字化时代已经悄然来临

2．新技术冲击-云管端技术架构已经形成

3．老百姓的行业习惯正在改变

4．数字化带来的环境变化冲击

5．数字化转型背景下领导者需要扮演的四种关键角色（领航者、践行者、赋能者、变革者）

6．金融机构数字化转型需要具备的六大数字化思维（数字化思维之六脉神剑：战略思维、数据思维、连接思维、智能思维、融合思维、场景思维）

第二篇 政府数字化转型之知

一、政府数字化转型的五大理由

二、BLM政府数字化转型方法论介绍

三、政府数字化转型差距与标杆分析

四、政府数字化分析（五看法+SWOT分析+战略机会点分析）

五、政府数字化转型战略意图

六、政府数字化转型创新焦点

七、政府数字化转型业务设计

第二篇 政府数字化转型之行

一、政府数字化转型方案解码

二、政府数字化转型关键任务

三、政府数字化人才

四、政府数字化转型督导

五、政府数字化转型考核评价

第三篇 政府数字化转型之果

一、政府数字化转型结果分析与应用

二、政府数字化转型迭代改进

三、政府数字化领导力与文化

四、XX政府数字化转型案例研究

总结：内容总结与行动计划

1、 内容总结

2、 心得分享

3、 问答与交流

4、 行动计划

练习：根据工作中存在的问题和实际情况制定行动计划