每个公司都是在一个供应链中，每个公司都有自己的上下游。如今，企业间的竞争已不再是单一企业的单打独斗，而是由价值链与价值链、供应链与供应链的较量。
上游厂商（供应商）直接影响到公司的产品与服务的价格及竞争能力。因此，与供应商的关系管理成为企业面临的一个重大问题。
ERP系统的重要性在制造业中是众所周知的。作为一个综合的制造系统与资源规划软件，它不仅包含了生产、财务、销售、采购等方面的内容，更是超越了传统的生产体系，试图从整个供应链层面上优化企业的资源。
但每个领域都涉及，每个行业都覆盖，很多情况下反而会造成在垂直行业或领域易用性不强。随着市场由卖方转向买方，供应链由推式转向拉式，即有市场拉动产品拉动采购，企业管理的中心由内部转向外部，于是SRM自然应运而生。
为什么有ERP还要上线SRM系统
“数据，数据，我在意的是数据分析！”
这是某智能电网配网设备研发企业的强烈诉求，ERP系统在数据上缺乏功能并不完整，这也让很多制造企业只能通过人力来搜集、分析、整理数据，导致绩效报告周期长，无法及时优化调整供需管理。
传统的ERP系统侧重于企业内部的资源调配及管理，更多是管理业务的主数据以及相应主流程，最显著的功能就是进销存以及财务管理。从内部管理来讲，不可或缺，但是业务逻辑来讲，往往不能够满足企业精细化管理的诉求。
高成本不灵活
ERP系统配置高，模块丰富，但是成本高。如果是大型公司，每年要投入几百万乃至上千万的资金，而随着公司的迅速发展，升级所需的资金也会越来越多。
企业外部协同能力较差
ERP主要集中于企业内部管理，对外的企业协同能力较弱，或者说几乎没有。以前还能理解，但现在是网络时代，万商互联，上下游协同，提高生产效率，这就成了必然。因此，一个更加开放的SRM系统解决方案就是ERP的一个很好的补充。
精细化管理不足
ERP系统的应用领域很广，但并不全面，特别是大中型企业，采购量大，要有针对性的应用模块，比如供应商管理，这是传统 ERP难以实现的。有权威的资料显示，使用SRM的企业可以减少20％的采购费用，减少30％的产品进入市场，同时还可以通过一个高效的供应商关系管理体系来加强与供应商的沟通，提高企业与供应商之间的协作，SRM秉承“双赢”的经营理念，与各供货商建立长期的、稳定的、互惠的合作关系。
云表SRM系统，开启供应链管理之门
SRM在诞生之初就定位成一个供企业与供应商管理采购业务的集成协同平台，弥补了ERP在企业外部物流、信息流、资金流的管理和追溯。
它就像一条数据线，连接企业与供应商之间的ERP系统，将采购和供应信息快速传递给双方，这是ERP目前无法做到的，并且ERP对于供应商的生命周期管理也比不上SRM。
云表SRM系统将生产企业和供应商之间的数据链接起来，以数字化技术为基础，构建高效、敏捷、协同的数字化供应商管理和实施系统，使企业的采购业务的全流程高效受控，助力制造企业提质、降本、增效，赢在产业协同。
功能强大：对每一条供应链的运作过程进行细致的规划和管理，覆盖整个供应链的系统结构和功能。
作为供需双方协调的协调平台，云表将生产厂商和供应商之间的协作情况全部记录下来，免去了人工汇总的繁琐的评价流程，有助于对供应商进行全方位、全方位的、快捷的评价。
通过云表SRM系统，能够清楚、完整地向供应商传递企业的需求，并根据企业的需求对其进行整理，并根据企业的需求，产生准确的业绩报表，从而为供应商的改进提供支持。
方便部署：支持各种数据集成接口，无需技术开发，可集成ERP及MES、WMS、APS、OA等管理系统。
开发成本低：无代码开发方式，不需要专业的程序员，开发速度快实施费用低；二次开发快，做到”上午提需求，下午就上线“，极具成本优势。
云表平台自2010年问世，历经十余年的研发，凭着“万物皆表”的思想，已经打造成为国内企业管理圈的口碑品牌。目前，云表的客户主要聚焦在更需要个性化服务的制造业和工程行业，不用代码就能开发个性化的SRM供应商管理系统，由于业务场景复杂，需要细致梳理的板块非常多，一家工厂就像一个小型社会在运作。而云表能快速入驻到工作管理流程，抓住核心问题，将其数字化，并传达给每位员工，帮助企业缩减成本，提高沟通效率。
是将诸多行业的专家多年来的知识沉淀设计进去，把各种可以解决问题的方案都集中投放在里面，让用户去搭建，省去成本，让开发者的技术快速变现，在全行业推广。相信在不久的将来，云表将在企业数字化的浪潮中大放异彩，赋能公司管理，助力更多中国企业实现高效增长。
