一览科技创始人罗江春：AI涌现，文娱迎来黄金十年

编者荐语：

一览科技创始人兼CEO罗江春先生在11月28日的极新AIGC峰会上发表了以“AI涌现，文娱迎来黄金十年”为题的演讲，关于AIGC对文娱行业的加持以及AI创业公司的方向和基本点，罗江春先生给出了未来的方向。

以下文章来源于一览运营宝，作者一览AIGC

一览运营宝.

一览运营宝是由一览科技推出的一站式视频存储管理平台，专为广大MCN及视频创作团队量身打造,全面升级多媒体素材资产的存储传输、协同共享与审阅交付体验。

11月28日，2023极新AIGC行业峰会在北京举行。大会以“落地”为主题，聚集数百位AGI和AIGC创业创新者，共同探讨AIGC的最新发展与未来机会。一览科技创始人兼CEO罗江春先生受邀出席，发表了以“AI涌现，文娱迎来黄金十年”为题的演讲。

罗江春，一览科技创始人 & CEO、风行网创始人 & 董事。清华大学机械工程和企业管理双学士、美国莱斯大学计算机科学硕士。2005 年创办「风行网」，开创中国互联网高清视频产业机会。创新研发全球首款「边下边看」视频软件以及 FSP 点播平台，推动风行成为全球领先的网络视频平台。2017 年创办一览科技，专注视频商用服务领域，并在人工智能应用方面投入海量研究和落地实践。2018 年曾在乌镇世界互联网大会上预测，AIGC机器生成视频内容 5 年内会实现并成为主流。

罗江春指出，AI技术对内容创作和生产方式的颠覆，使得文娱成为了它的主要实践地。随着人工智能技术的不断进步，AIGC将极大促进文娱产业的创新和变革，文娱将迎来黄金十年。

罗江春认为，AI创业公司不应只是做工具，更应该回到内容本身。因为做工具竞争过于激烈，且不可控因素过高。但内容却没有壁垒，谁都可以做，谁都有机会可以做出精品爆款。

罗江春同时提到，2023之于AI行业是跌宕起伏的一年，从业者想要应对这种不确定性，顺利穿越行业周期，必须具备“四有”。即“有场景”“有数据”“有技术”“有产业链”。

以下为演讲全文：

大家好，我是罗江春。感谢极新邀请我来跟大家做这样一个分享。从05年创办第一家公司风行网开始到现在，我在视频行业已经做了快20年了。现场很多同学以前可能都用过风行看电影，我看到很多人举手了，都欠我一个会员啊。2017年，我创办了第二家公司也就是一览科技，以VaaS（Video as a Service）为核心，将AI与视频相结合，试图用AI去理解视频的内容，为视频做标签、做搜索，围绕视频全链路为客户提供丰富的内容服务。

AI与文娱的交汇

回到演讲主题上，我想以一张图开始，这是在乔帮主那张经典图的基础上改的。乔帮主一直在问“人文与科技结合起来会怎么样”？我把这个“科技”改成了“AI”，也给大家抛出一个问题：“AI和人文结合起来会怎么样？”

这是我们整个内容行业都离不开的话题，而且这个话题伴随了我们几十年，期间无数创新创业者围绕这个话题展开了一系列的实践，但直到现在，我们对于这个问题仍然没有一个肯定答案。

生成式AI技术对内容创作和生产方式的颠覆，使得文娱成为了它的主要实践地。因此要探讨AIGC对于文娱产业的影响，首先得梳理内容生产的方式。内容生产方式大致经历了PGC（2005）- UGC（2015）- RGC（2018）- AIGC（2023）的演进路线。

RGC是我在2018年世界互联网大会上提出的一个概念，叫Robotic Generated Content（机器生成内容），那时候一览已经在尝试用机器生产视频了，跟现在的AIGC有异曲同工之妙。但AIGC跟RGC本质的区别就在于它底层有大模型，具备深度学习与信息处理能力，可以快速生成新的、尚未存在的数据或信息，所以天然地会被广泛运用到文娱这类需要创意创作的行业中来。

AI创业公司需回归内容

基于这么多年在视频领域的积累，去年年底AIGC全面爆发以后，一览也积极地在文娱行业进行落地实践，到现在积累了一些案例，可以跟大家简单汇报一下。

第一件比较重要的事，是结合影视行业痛点，我们推出了「一览AI编剧」，与30多家影视公司达成合作，共同开发基于AI编剧辅助生成剧本的影视长短剧项目。比如我们与欢雀影业合作的《蝶羽游戏》，目前剧本创作阶段已经完成。

✦ 《蝶羽游戏》概念海报，由一览AI绘图自动生成

第二件事，一览科技与动漫之家、轩辕春秋文化论坛合作，借助AIGC进行文创IP全链开发。项目重点围绕中华五千年悠久文化，共同打造“数字华夏宇宙”系列IP，将AIGC与桌游/手游、赛事周边、旅游文创、直播电商有效串联，构建产学研用合作创新体系，进一步解放AI文创生产力。

第三件事，我们通过「一览AI绘图」产品，为游戏、动漫、直播等企业提供IP形象定制模型服务，解决IP在产品展示、电商直播、营销海报等各种场景的使用需求，进而提升内容创作效率，放大IP影响力。

✦ 为恺英网络壁九工作室旗下《岁时令》IP训练中秋主题模型

从以上几个案例大家也能看出来，一览不只是在做工具，更重要的是我们在用AI直接出内容，用内容让AI真正实现商业价值。这也是我今年比较重要的一个认知，我不推荐创业公司做C端，如果要做C端，一定要回到内容本身，而不是工具。

因为你做工具是很难拼得过大厂的，但内容没有壁垒，谁都可以做，谁都有机会做出精品爆款。关键只在于能否生产出满足你的需求或者满足客户需求的内容。

穿越低谷迎来新生

2023是AI技术全面爆发的元年，也是跌宕起伏的一年。从去年年底一直到今年五六月份，AI的话题都非常火爆，大小公司都在关注，到我们公司交流的投资机构不少于百家。但是随着监管问题的出现、GPTs的出现等等，AI的热度迅速就回落了。

这是一个正常现象，任何一个产业在发展阶段都会经历这样的曲线。关键是我们从业者们有没有信心，相不相信未来的AI发展趋势能够将各行各业进行重构。我本身是学AI的，1997-2000年在美国莱斯大学计算机系读Artificial Intelligence，所以我对此深信不疑，AI未来一定会改变这个世界。

那对我们从业者而言，什么样的AIGC产品能够应对这种起伏变动，或者说什么样的公司能坚持到最后，迎来春暖花开？我总结了“四个有”。