如果是单看“钱途”的话，如果是在传统行业，可能差不多；如果是在IT行业的话，可能更需要项目经理；互联网行业的话，可能更需要产品经理。

项目经理跟产品经理两个证都挺受市场欢迎的，两个岗位职责有所不同，项目经理跟产品经理没有绝对的优势，选择哪个还是要看自身的选择。

一、产品经理跟项目经理的区别

表面上，项目经理和产品经理的缩写都是PM，但是两者的区别还是挺大的，

简单来说，产品经理主要是关注产品的生命周期，工作主要围绕“产品”开展，把创意策划出来，为创造卓越的产品体验而努力工作，是产品的导航者。

项目经理的工作主要是在解决问题，更关注项目的规划、执行和交付，以完成项目为目标。更关注成本控制、项目质量，像是一名船长，把项目的大船驶入规定的港口。

总的来说，产品经理靠“想”，项目经理靠“做”

产品经理做正确的事。需要更高的创造力和对产品的热爱，需要直接面对客户和市场，要有强大的市场洞察力。

项目经理把事情做正确。项目管理的工作是短期的、阶段性的，一个项目完成就可以开始下一个项目了，需要沟通能力和按需执行的执行力。

二、选择项目经理还是产品经理

首先，项目经理跟产品经理没有哪个好，只有更合适。项目经理和产品经理的选择，应该不存在相对的值得与不值得，而是个人选择与职业规划发展的差距。

我觉得其实两个都是不同责任划分的，看自己的规划来选择会比较合适：

如果选项目经理，那你就是多向着管理方向发展，而且要有极强的沟通能力，能游走在不同人之前,同时可能会背很多锅，但是当项目做完,成就感很足。
如果选择产品经理，那就要在专业性,技术性上有一定的能力，思维逻辑清晰，能迅速了解客户的点，并为客户规划好原型,这不仅要在软件上面下功夫还要在逻辑思维上下功夫，但是产品设计出来,成就感依然是很足的。
在选择的时候可以结合自身特点进行决定， 如果更加有洞察力，创造力可以选择产品经理，不过不管产品经理还是项目经理都需要项目管理的相关知识。

所以岗位没有好坏，还是看自己更适合、喜欢哪一个。当然，以上都是理论层面，实际上操作中，我遇见的很多工作都是两者混合，或者工作内容各有重合，很多项目经理转产品经理也是十分契合的。

如果是单看“钱途”的话，如果是在传统行业，可能差不多；如果是在IT行业的话，可能更需要项目经理；互联网行业的话，可能更需要产品经理。

与其广义考虑哪个更有前途，还不如根据自己的特性去增强自己的实力，有方向的提高自身的竞争力。空闲时期可以考虑学习考PMP跟NPDP证书，能帮你全面的了解项目管理跟产品经理的相关知识，帮助你在工作上把控全局。

想了解 PMP 跟 NPDP 证书的，可以绿色聊天软件找xisaimq

三、PMP和NPDP考试有什么不同？

PMP：由美国项目管理协会发起的项目管理专业人士资格认证考试，是国际范围内的一项考试，PMP认证也是目前项目管理领域含金量较高的认证之一。

NPDP：由美国产品开发与管理协会（PDMA）所发起，是国际公认的新产品开发专业认证，集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系，为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。

四、考完PMP后为什么要考NPDP？

在考完PMP后，同学们已经具备了良好的项目管理知识基础，如果能够再拿到一个热门的职业资格证书也是很重要的，更何况NPDP也能教会我们从产品创意-研发-运营-迭代-退市完整做产品的流程和方法，建立一系列的产品思维，良好的产品思维能够确保我们更高效地获得结果！

五、NPDP值得备考吗？

NPDP产品经理证书在国内的知名度虽然不如PMP，但它的含金量可一点都不低。NPDP的含金量主要取决于行业发展和个人能力提升，具体体现在以下几个方面。

1、权威国际认证

NPDP认证是产品管理领域历史较久、知名度较高的认证。是新产品开发领域，也是最权威和历史较久的国际认证。同时NPDP认证也是产品经理专业人士能力的体现。

2、提升工作能力

NPDP方法是执行创新的最佳实战，让您迅速获得全球产品开发领域积累的正确原则、方法、流程、模板和工具，使您成为这一领域的专家和管理者。

NPDP所需要掌握的内容是适用于各个行业的，而且非常的注重理论和实践的结合，参加认证时所学到的知识体系，也将为你之后的工作带来重大的帮助。

3、统一团队语言

让开发团队能够拥有统一的语言、原则和方法论。统一团队思想以及行动，实现团队高效率工作。

4、职业晋升机会和评定职称

对企业而言， NPDP是考察应聘人员产品创新和管理相关知识能力的最快鉴别方法。同时，足够的产品开发知识和经验也是进入企业领导高层的必要条件之一。而对于求职者来说， NPDP也可以为自己的简历加分。

而对于杭州的在职人员，也可以凭借NPDP认证评定职称。

对PMP跟npdp感兴趣的可以来了解下~