每天5条AI内容点:不是新闻汇总,而是站在11年AI产品经理的视角,将原AI信息中的干货认知,提炼成我自己的文字、展示“what I see”。
做社群“AI产品经理大本营”6年以来,我都是在非常用心的输出AI干货;这份“AI日报”,也已运营8个月之久,背后是一整套精心打磨的内容涌现机制,用户口碑非常好~
1,对于AI从业者,能基本取代大多数信息渠道、节省你很多时间
下面这个读者评价,来自某一线AI 2.0公司的产品负责人。他都这么说,其他互联网同行,就更是了。
而下图感慨,来自某NLP公司的产品负责人——
为什么我们能做到这个程度?
a,信息源非常重要。“认出”优质信息源、“捕捉”到具体的价值点,其实是一种稀缺的特质,需要能看出那条“金线”。
b,高质量的协作团队和协作流程。常规模式是请实习生,但我们的参与者,都是一线的AI产品经理。
c,我个人的用心和大量精力投入。如前文所说,是在展示“what I see”,和原文已经不是一个东西了。这个壁垒,其他的同行,即使有这个能力和文字功底,一般也难以花这个时间,因为会觉得ROI太低,但我的价值观衡量角度不一样。
2,更稀缺的是,我的“hanniman评注”,会将干货价值,再次深挖和拔高
比如某自动驾驶公司COO,平时冒泡不多,但专门来询问“哪里可以看到(日报)”——
为什么hanniman的评注会价值很高?因为有极度稀缺的AI产品经理视角认知。
a,11年AI、14年互联网背景,完整经历过AI 1.0周期的第一波从业者,对于哪些是坑、哪些是机会,有自己的判断。
b,AI产品领域TOP KOL,创建了垂直于AI产品经理的第一社群(6年)和自媒体(9年),长期指导大量一线AI产品经理成长(社群PM1500人,高阶付费咨询200人),了解AI领域内幕的真实情况,而非只看外部光鲜报道。
c,有涌现出原创的AI产品方法论、AI商业化方法论等深度干货,例如近期口碑文章《关于AIGC商业化的13个非共识认知(8000字长文)》。
在AI日报中,具体如何体现呢?可见下图(就是前文COO所提到的那篇)——
小结下
1)适合人群:对AI感兴趣的CEO/CXO/VP、产品总监/产品经理、技术/投资/媒体人、AI/互联网同行、老师/学生
2)价值:跟踪AI动态(节省时间)、获取深度AI干货(信息差和认知差)
正价“90元/季度”,会持续日更3个月(12月1日~2月29日,到期后可回看)。
“早鸟价”,从11月29日晚、发布时开始60元,每增加100人,涨价10元,直至恢复正价90元;最迟截止于12月2日晚。——11月30日中午已涨价到70元。
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注2:小报童“AI日报”,为星球会员权益的一部分,其他还包括:hanniman原创AI干货、会员专属微信群等「三大会员权益体系」,详见这里。
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作者:黄钊hanniman,前腾讯PM,前图灵机器人-人才战略官/AI产品经理,11年AI、14年互联网经验;垂直于AI产品经理的第一社群“AI产品经理大本营”(6年)和自媒体“hanniman”(9年);作品有《AI产品经理的实操手册》、《黄钊的AI日报》。