对于生产制造企业来说，除了涉及到产品的生产制造和原料采购，还需要管理销售、库存、财务等方方面面，生产制造业管理系统的使用，尤为重要。正因如此，借助生产制造业管理系统来完善生产管理流程、提升生产管理水平，成为了很多传统生产加工制造型企业产业升级的必要选择。

 

那么，相比于传统模式的生产制造业管理模式，依托于信息化带来的生产制造业管理系统究竟有哪些作用呢？

一物一码，提升物料管理效率、准确性

生产制造业管理系统可以帮助企业对物料信息进行全面的规划，建立适用于企业整体运作的编码体系。通过系统提供的高级编码原则功能，把编码原则植入系统，可进行物料查重，保证一物一码，提升物料的管理效率和准确性，从而实现物料精细化的管控，提升物料周转率、降低呆料，缓解存货成本压力。

生产齐套管理，有效避免停工待料

在生产制造过程中，要想提高生产效率，齐套管理是非常重要的一环，物料的齐套情况会直接影响到库存、交付和效率。生产制造业管理系统可以帮助企业建立高效、准确、灵活的生产齐套管理机制，物控人员可以快速对最新排产后的生产制令进行缺件的检查计算，快速准确地评估物料齐套情况，根据评估结果进行齐套领料下达生产，避免在生产过程中物料出现缺、漏，导致停工待料的情况，确保生产有序进行，有效保障订单交付达成率。

智能化MRP执行，大幅降低库存呆滞

通过生产制造业管理系统执行MRP运算，可以随时计算与查询所需采购的材料与物料情况，以及所需生产的产品数据，同时也可以方便的对采购和生产计划进行及时的调整。MRP生产物料需求管理解决了采购与生产预测困难，生产计划不稳定的问题，大幅降低库存呆滞。

全流程条码管理，实时监控生产进度

生产制造业管理系统提供全流程条码管理，可以一键查看生产订单所有执行过程，从生产任务的下达、派工、领料、补料、退料、返工、委外到质检的全过程的监控，从而进行实时跟踪、严格把控产品质量、掌控订单进度，并对生产活动作出及时的调整、安排，确保订单的准时交付。

​生产制造业管理系统能够帮助制造企业建立规范、准确、即时的生产管理机制，同时实现轻松、规范、细致的生产业务、库存业务一体化管理；通过生产制造业管理系统提高管理效率、掌握及时、准确、全面的生产动态，有效控制生产过程，提高企业市场竞争力。