测开 ( 项目篇 )

正文 - 项目实践 - 文件压缩

1.项目启动，介入了解需求

项目背景：磁盘空间不够，需要一个压缩、解压缩软件
目标：完成所有文件类型的压缩、解压缩。
时间：2018-6-1到2018-6-7
项目成员：
项目经理：唐僧
产品经理：孙悟空
开发：猪八戒
测试：沙和尚

以后，我们在工作的时候，就会按照类似的分配模式进行分组。一个项目就由一个小组负责。
当然，大型项目可能就是分成几个模块，每个小组负责一块。

2.需求分析

功能需求：

文件类型：支持所有类型的文件
压缩文件个数：最多压缩100个文件
压缩大小：不超过5G

性能需求：压缩、解压缩文件不超过30分钟
安全需求：带有病毒感染的文件不能压缩
易用性需求：操作简单、方便
界面需求：布局、排版美观
兼容性需求：windows7，windows8，windows10都可以使用

3.制定测试方案（计划+策略）

测试的范围及测试点：压缩、解压缩文件，单文件，多文件
测试方法：手工

测试所涉及的类型：

功能：依照功能测试用例全部执行
性能：依照性能测试用例全部执行
安全：依照安全测试用例全部执行
兼容：依照兼容测试用例全部执行
界面：依照界面测试用例全部执行
易用性：依照易用性测试用例全部执行

测试管理工具：禅道（禅道可以用来记录测试用例和 bug ）

测试资源：

计划：

风险:
人员离职：人员备份、感情留人、代码注释，测试的主机资源不足

测试轮数：
第一轮测试：冒烟测试，全面测试
第二轮测试：冒烟测试，BUG验证，回归测试
第三轮测试：冒烟测试，BUG验证，全面回归测试
第四轮测试：封版测试

配置管理：
每发布一个版本将源代码上传至：项目的gitup地址，并做好版本管理。
项目中产出的所有文档上传到 :svn://118.24.113.xx/

变更管理：
按照公司的变更管理流程执行

评审管理：
按照公司的评审管理流程执行

准入准出标准
准入测试：冒烟测试通过
准出标准：严重、重要BUG无遗留，一般、次要BUG合计不超过2个。