六顶思考帽思维模型

由爱德华·德·博诺博士开发的一种思维训练模式，也是一个全面思考问题的模型。

---

模型介绍

六顶思考帽对人们思考以及讨论问题所起到的帮助在于：

1. 角色扮演-思维的最大限制就是“自我防卫”，这些帽子使我们敢说，而不用担心伤害自我及他人。
2. 引导注意力-六顶思考帽可以将我们的注意力引1导到事情的六个层面。
3. 方便-象征性的六顶思考帽提供了一种非常方便的方法，戴帽，摘帽，换帽，让你可以要求某人（包括你自己）变换思考的状态。
4. 建立了游戏规则-六顶思考帽等于为思维游戏制定了一些规则，让人们在谈论和思维时有了共同的标准。
   思考最大的敌人是复杂，思维最大的障碍是混乱，「六顶思考帽思维模型」可以让我们的思维更清晰、更全面、更有效。

运用心得

我们时常会遇到以下问题:
1.用情绪对抗事实？
2.用情绪对抗逻辑？
3.用权威说服大众？

「六顶思考帽思维模型」代表人的六种思维方式，将情绪/感情与逻辑分开，将创造力与信息分开，以便人们能够指挥自己的思想，正如乐团总指挥一般。

• 蓝色思考帽：负责控制和调节思维过程，并负责做出结论。
• 白色思考帽：中立而客观，关注客观的事实和数据。
• 红色思考帽：情感的色彩，表达直觉、感受、预感等方面的看法。
• 黄色思考帽：价值与肯定，从正面考虑问题，表达建设性的观点。
• 黑色思考帽：运用否定、质疑的看法，合乎逻辑的进行批判，尽情发表负面的意见，找出逻辑上的错误。
• 绿色思考帽：茵茵芳草，象征勃勃生机，运用创造性思考、头脑风暴等。

使用流程：带帽-摘帽-换帽-把你的思维表现出来（我们可以给帽子命名来说明我们正在使用的思维类型。例如，有时有些事需要说出来，但是很难不得罪别人，这时可以说你正戴着黑色思考帽，让别人能理解你的思维状态）