每个销售都要有自己的目标计划，在定销售计划时要把握方面问题，一个严格执行，另一个是可控。明确销售目标后，合理分配时间，运用销售基本工作方法严格把控销售进度。那我们该如何用CRM销售管理系统实现销售目标？

一、制定合理销售目标

制定销售目标不能好高骛远脱离实际，不仅任务无法完成，还会造成较大地心理落差，让销售团队的士气受挫。销售目标也不应该过低，不仅会让销售人员的工作不饱和，销售效率低，影响销售业绩。销售主管应当把销售目标设定在某个合理的范围之内，完成之后结合能力综合评估再制定更高的目标。

二、客户优先级

正确的销售方法应该是销售人员将大部分的时间和精力放在那些高价值的客户身上。区分客户优先级是每个销售必须要做的。那么我们要如何判定客户的价值？可以试试CRM系统。通过多个条件进行客户线索评分，找出那些高意向、高价值的客户，销售人员重点跟进，自然可以提高客户转化率。

三、销售跟进记录

很多销售都会随身携带笔记本或者平板电脑，里面记录着重要客户的信息和沟通记录，以便随时查看。那么有没有更轻松的方式？当然有，CRM系统可以自动记录每个客户跟进方式、联系时间、沟通内容、沟通进度等，通过手机App也可以随时查看，极大地提高销售效率。

如何用CRM系统实现销售目标？

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