对于项目管理者来说，沟通可能在日常管理工作中占据绝大部分。因此有效积极的沟通在项目管理工作中是十分重要的。那么在项目工作中如何进行有效的沟通呢？

在日常项目管理工作中，主要涉及和客户的沟通，与团队的沟通。

和客户的沟通

在项目准备前期功能工作中，关于项目目标，预期可达效果一定要与客户确认到位，避免在项目推进过程中出现客户需求更改，项目工作需要重新再来的情况。

Zoho Projects 还可以为客户开通访问权限，并通过权限控制其访问内容，方便客户随时了解项目进展和项目最新情况。

与团队的沟通

做好团队内部的沟通，方便项目管理者获知项目工作中的最新情况，以便及时应对。并且良好团队沟通氛围可以充分调动团队协作力，增加团队成员间的凝聚力，提高工作效率，加速项目推进。

常用的团队沟通手段除了开会外，就是借助私人社交沟通工具，这种沟通方法不仅不利于公私事务分开处理，并且聊天记录不易保存。Zoho Projects 团队协作工具为团队提供专门的沟通交流空间，还可以保存聊天记录，除此之外，还有项目文件协作功能，让团队协作更高效。

Zoho Projects 专业的项目管理工具，可以帮助您打通项目数据，连结项目协作各方，让沟通管理更高效。