课程简介

根据最新的敏捷行业调研报告，敏捷的实施越来越广泛和深入，已经超越了选择几个试点团队进行敏捷尝试的阶段，大规模敏捷的实施已经成为企业敏捷转型的重中之重，因此作为Scrum Master仅仅了解单团队敏捷的运作是不够的，如何在大规模敏捷背景下如何协助一个团队和其他敏捷团队协调一致，是Scrum Master的必须掌握的能力。

本认证课程是一个3天2晚，由SAFe官方授权的基于SAFe 6.0的Leading SAFe、SAFe Scrum Master认证课程，目的就是培养合格的企业大规模Scrum Master。该课程由SAFe授权讲师SPC授课，学员完成课程的学习，并通过考试后，可获得国际权威SAFe Agilist（SA）、SAFe Scrum Master双证。

SAFe – Scaled Agile Framework是目前全球运用最广泛的大规模敏捷框架，市场占有率遥遥53%，远远超过第二名的28%。也是全球敏捷相关认证成长最快、最被认可、最有价值的规模化敏捷认证，目前全球SAFe认证专业人士已达120万人（2年前还是50万）。

据官方统计，获得新证书的IT专业人士的平均工资增长 13,000 美元，其中 78% 的认证人士表示，在获得认证后，企业对他们的技能需求更大了。在敏捷方面“刚刚起步”的公司占比是71%，表明SAFe认证的专业人士有很大的市场机会。

那么SAFe为何这么受欢迎，为什么全球500强公司纷纷导入SAFe？尤其是面向大规模、复杂的产品需求，比如：汽车研发、医疗设备、飞机研发、工业设备、电信、金融、快消、日化、政府等行业，因为实施SAFe后的收益非常迅速和见效，你值得试一试。

课程结束后，学员将会成为一个认证的SAFe专业人士，和认证的大规模Scrum Master：

• 能深入理解精益敏捷思维，了解为何这种思维能够在当今激烈和残酷的市场竞争下产生效果，以及这种思维如何引领精益敏捷转型
• 能深度学习SAFe框架，包括：SAFe的核心价值观和十大原则；价值流的识别和管理；规模化敏捷组织的设计；大规模场景下产品如何通过PI Planning规划和对齐，规模化场景下基于精益敏捷的端到端开发过程，如何围绕价值组建高效的大规模敏捷团队，单个敏捷团队的高效运作以及多个敏捷团队的高效协同等
• 能全面掌握大规模ScrumMaster角色的各项技能，包括：如何打造高效的敏捷团队；如何引导团队级各种仪式活动；参与跨团队协同运作等
• 能理解组织实施大规模敏捷转型的策略和步骤，具备参与推动组织实施大规模敏捷转型的核心能力

课程受众

• 期望成为大规模场景下敏捷教练的人士，包括：项目经理、开发经理、Team Leader、团队核心成员、测试主管、质量保证人员等
• 项目管理办公室和过程改进人员、敏捷转型推动者等
• 期望掌握大规模敏捷运作的专业敏捷顾问和教练等
• 以及任何其他的期望了解SAFe的人士

课程优势

• SAFe官方授权合作伙伴开设的权威认证课程
• 双讲师，认证学员数中国第一，多家500强企业的SAFe转型实战经验
• 相声敏捷、多元互动、实战演练、Lean Coffee
• 关注业界和学员自己的大规模敏捷转型的难点、痛点等核心问题、分享500强实战案例
• 加入Scrum中文网敏捷学友会，和世界500强的同事成为同学
• 专人提供课程专业、贴心、细致的客户服务
• 超高比率（95%以上）学员愿意推荐其同事或朋友参加本课程

课程大纲

1、业务敏捷的组织设计和核心能力

• 数字时代的风口，企业数字化转型的必然
• 业务敏捷对组织的组织架构需求
• 数字时代业务敏捷需求下，你能做什么？
• 和SAFe框架的亲密接触，全面了解SAFe
• SAFe的7大核心能力之源
• 实际场景中，大规模Scrum Master应该怎么实践?

2、精益敏捷原则

• 敏捷变革领导者必须掌握的精益思维
• 敏捷变革领导者的尚方宝剑——敏捷宣言
• 原汁原味的敏捷原则演练

3、Scrum精髓

• 团队Scrum的精髓
• 用Scrum、XP、Kanban等主流敏捷框架或方法武装敏捷变革领导者
• 敏捷相关职责大挑战

4、 SAFe框架概要、核心价值观和原则

• 围绕价值建立规模化敏捷团队
• 敏捷变革领导者的核心能力 —— SAFe十大原则
• SAFe十大原则的演练
  和规模化敏捷团队相遇在组织的发布火车上规模化敏捷团队视频赏析
• 实际场景中，大规模Scrum Master应该怎么实践？

5、大规模Scrum Master的角色职责深入剖析

• Scrum Master的职责测验
  探索高效的Scrum Master特性
• 建立高绩效团队
• 有效辅导促进团队各个仪式
• Scrum Master角色扮演
• 敏捷辅导技巧大练兵
• 大规模Scrum Master和其他团队的协作
• 如何有效处理团队冲突
• 大规模Scrum Master职责自查表
• 实际场景中，大规模Scrum Master应该怎么实践?

6-1、敏捷产品交付

• 敏捷产品交付——需求探索和编写
  1) 使用Design thinking以客户为中心
  2) 掌握国际先进的Backlog优先级排序方法
  3) 大战来临前的筹备——规模化敏捷准备
• 敏捷产品交付——PI计划会演练
  1) 规模化敏捷解决方案下多个团队的敏捷协同
  2) PI计划会实战演练
  3) 打造按需发布的敏捷能力

6-2、敏捷产品交付

• 敏捷产品交付——PI执行
  1) 迭代计划
  2) 追踪迭代进度
  3)有效协助Backlog梳理
  4) 有效促进迭代评审
  5) 为团队回顾做准备
  6) 有效促进回顾会
• 敏捷产品交付——PI完成
  1) 检视和适应（I&A）
  2) 通过DevOps，建立持续交付管道
  3) 多个规模化多团队敏捷协同实际案例剖析
  4) 实际场景中，大规模Scrum Master应该怎么实践？

7、精益投资组合管理

• SAFe下的投资组合管理面临的挑战
• 如何对齐组织战略目标
• 可视化管理投资组合的愿景
• 基于价值流进行投资组合
• 常见的投资组合疑难杂症
• 实际场景中，大规模Scrum Master应该怎么实践？

8、领导大规模敏捷变革

• ScrumMaster的成长之旅
• 通过以身作则逐步建立敏捷变革领导力
• 通过树立标杆来扩大领导力
• 通过变革八步法来引领敏捷变革
• 实际场景中，大规模Scrum Master应该怎么实践？

近期课程

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开课时间	课程名称	认证证书	授课讲师	授课方式	报名
9月15-17日	SAFe认证SSM & Leading SAFe官方双认证班	SAFe Agilist & SSM证书	Eric Liao & Scott Wang	远程	立即报名

限时折扣
提前报名或团体（3人及以上）报名享限时折扣优惠。（报名后折扣发送至您邮箱）
想了解更多信息，欢迎联系我们：400 616 2150

您将获得

参加本课程，您将获得：

• 权威Leading SAFe 6.0官方电子版教材
• 权威SAFe Scrum Master 6.0官方电子版教材
• SAFe 6 Agilist和SAFe 6 Scrum Master的考试资格
• SAFe官方学习社区平台一年会员资格
• Scrum中文网学友会终身会员资格
• 免费优先参加Scrum中文组织的敏捷大讲堂等活动
• 获得Scrum中文网组织的China SAFe Day 门票优惠资格
• 获得项目管理协会（PMI）的24个PDU
• 获得Scrum Alliance 的24个C类SEU

免费参加SAFe官方首次认证考试，通过考试后可获得：

• SAFe Agilist国际证书和SAFe Scrum Master国际证书
• SAFe 6.0 Agilist、SAFe Scrum Master 数字徽章，可在线宣传您的成就

我们的讲师

廖靖斌（Eric Liao）

• Scrum中文网创始人兼首席顾问
• Leangoo领歌免费敏捷工具创始人兼首席产品官
• SPCT Candidate
• SAFe官方国际授权讲师、规模化实施顾问SPC
• 长期担任多家世界五百强企业SAFe转型首席顾问
• 前中国敏捷联盟副秘书长和发起人
• 国际Scrum联盟认证CSP，CSM，CSPO
• 中国DevOps标准专家组成员
• 提供中文和英文授课及教练服务

王庆付博士（Scott Wang）

资深大规模敏捷教练，CSP，DevOps Master，业务敏捷专家Agile Business Professor，China SAFe Day的发起人，核心组织者和Keynote演讲者。

数字经济学博士，南京大学硕士，东南大学特聘老师，20多年的IT行业从业经验，曾为吉利汽车、爱立信、日本电信NTT Data、 佳能、 HP、建设银行、交通银行、招商银行、浦发银行、上海银行、联通、移动、博世、浪潮、神州数码、明基、海康、太平洋保险、网易等200多家知名企业提供咨询和培训服务。在招商银行担任过4年的敏捷教练和顾问，帮助招行数据中心成功转型敏捷。

他在敏捷管理、大规模敏捷、敏捷质量管理、产品管理等领域都有非常丰富的实战经验。他曾参与编写《敏捷软件开发知识体系》《敏控创变》，在SAFe Day，TiD，敏捷之旅、Scrum Gathering等会议上受邀演讲，辅导了50多家知名企业实施敏捷转型。擅长融合企业已有体系和敏捷，结合客户的实际业务特点和文化背景，为客户提供可落地的高质量IT咨询和教练服务。
 

公司介绍：

Leangoo领歌是Scrum中文网（scrum.cn）旗下的一款永久免费的敏捷研发管理工具。

Leangoo领歌覆盖了敏捷研发全流程，它提供端到端敏捷研发管理解决方案，包括小型团队敏捷开发，规模化敏捷SAFe，Scrum of Scrums大规模敏捷，涵盖敏捷需求管理、任务协同、进展跟踪、缺陷管理、统计度量等。提供了不同视角的统计，例如：进度统计、燃尽图、团队速率、任务分布、缺陷分布、测试用例分布等等，实时掌握项目状态及进展。

Scrum中文网是全球第一个Scrum中文网站，中国最早的Scrum和敏捷教育及推广机构，也是国际Scrum联盟（ScrumAlliance）官方授权教育机构和大规模敏捷SAFe官方机构SAI在中国的授权合作伙伴。Scrum中文网是中国敏捷教练的摇篮，启蒙和培养了数万名敏捷专业人士，帮助数百家知名企业成功转型敏捷。

Scrum中文网创立于2008年初，由海内外资深Scrum和敏捷顾问团队共同创办，为企业提供权威专业的Scrum敏捷学习平台，以及敏捷转型咨询、教练辅导和培训服务，服务涵盖定制培训、权威认证、体系建立、教练辅导、工具落地等。

Leangoo领歌除了提供免费敏捷工具之外，也提供专业的敏捷培训、敏捷认证以及敏捷咨询的服务，权威课程包括：官方权威Scrum认证培训课程（CSM，PSM，CSPO，CSD，A-CSM等）、大规模敏捷SAFe认证等培训，以及量身定制的Scrum敏捷开发企业级实训课程培训, 敏捷工程技术实践课程等。

Leangoo领歌致力于在短期内为客户解决企业、产品及项目的关键问题，包括交付周期、交付效率、交付质量、交付成本、团队士气等，同时为客户建立长期持续改善的机制。