在当今的商业世界中，企业的固定资产是其生存和发展的基础。然而，仅仅关注这些有形的资产，如土地、建筑和设备，可能会忽视企业最宝贵的资产——人力资源和知识。因此，成功的企业不仅需要管理好自己的有形资产，更要善于管理自己的无形资产。

　　有效的固定资产管理需要从战略层面开始。企业需要明确自己的目标和愿景，以此来规划和管理其资产。这包括定期评估资产的价值和效用，以确保它们与企业的战略目标保持一致。同时，企业还需要制定详细的资产管理政策和程序，以确保所有的资产都得到适当的使用和保护。
　　企业需要重视对无形资产的管理。这包括对知识产权、品牌价值、企业文化等无形资产的保护和增值。例如，企业可以通过研发创新、提高服务质量、强化员工培训等方式来提升自身的无形资产。同时，企业也需要建立有效的知识产权保护机制，防止他人侵犯其知识产权。

　企业需要将资产管理与风险管理相结合。通过对固定资产和无形资产的风险进行识别和管理，企业可以降低潜在的经济损失。例如，企业可以通过购买保险、实施定期维护等方式来降低设备故障的风险；通过建立完善的内部控制制度来降低人为失误和欺诈行为的风险。