最近被刚进公司的新人问到，在项目管理领域，为什么女性项目经理的数量相对较少。一时之间我也有些茫然，下了班总结一下，跟大家探讨探讨。

一、职业选择的局限性

其实大多数时候，出现和性别有关的问题时，都是源于本身的职业选择上。在入职的时候，女性可能会受到一些限制。传统观念认为，项目管理不仅需要具备较强的领导能力和决策能力，在一些特定行业，像是工程这一类的，需要项目经理在工地上稳扎稳打的，先不说女生能不能做得来，在职业选择前期就会有很少的女性去应聘。所以，女性往往更倾向于其他领域的发展，而不是项目管理。所以女性项目经理较少在一定程度上也是正常情况下促使的。

二、职业发展的挑战

还有就是这个项目管理工作性质了。在项目管理的职业发展过程中，不仅要跟各种相关干系人打交道，饭局酒局更是必不可少的。其次，项目管理通常需要较长时间的加班和出差，确实也导致了女生不太愿意踏足这个行业。慢慢的企业也会把招聘重心转到男性身上。

三、在性格上的差异性

其实说女生不适合干项目经理我是不认同的，现在的职场是每个人都在闪光，有很多优秀的女性在各行各业都能够发挥自身能力，把工作做得完美，也能够在企业中担当大任，成为领导的左膀右臂，甚至是整个公司的核心人物。男性在项目经理上的大优势是统筹以及领导沟通方面，关键时刻能够及时分析项目风险因素，保障项目顺利进行。女性项目经理的优势是工作更细化，能够在工作稳定完成的情况下，尽量完美结项，对于沟通上和处理上下级关系上，更能感同身受，善于处理人际关系。

那为啥女项目经理还是少呢？有一点非常重要，就是要经常加班，我相信每个女孩子都不想看到自己头发日渐稀疏的。（开个小玩笑，但是这真的很重要）