PMP是项目管理证书，是PMI组织，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。随着在国内传播和影响力的增加，如今在各大招聘平台去看项目经理之类的职位，大多数要求会有“PMP证书优先”。在一些大型企业，PMP认证甚至成为企业“项目经理”必须具备的任职资格。

​PMP认证的用处是什么?

1、现在很多项目经理都是技术出身，比较缺乏系统的理论知识学习，而PMP认证在一定程度上可以帮助转移工作重心，也就是说，PMP认证提供了一个桥梁，可以帮助从技术走向管理。

2、很多人在职业生涯规划是会遇上瓶颈期，而PMP认证不仅可以帮助顺利通过瓶颈期，同时还能够提升自身能力，以获取更大的发展平台。

3、无论是资深的项目管理人员，还是刚毕业的学生，PMP将教会你一套科学、系统的管理方法，不仅可以学到实用管理技能，还能学到软实力，如领导力、沟通能力等。

4、很多企业在招聘的时候，PMP认证是衡量企业员工操作能力的标准，也是项目经理的项目管理能力的验证。很多行业的比较典型的项目型企业都会有一定的流程，所以要求员工有PMP认证也就是要求员工能有项目管理通用语言。

5、企业的投资，或者是实现战略目标，大多依靠的是项目的精细化管理。还有企业在招标的时候，招投标甲方都会要求企业内部有一定数量的项目管理人才，而PMP认证的持有量可以有效衡量企业的项目管理能力。

6、管理是门学问，会和不会真的有差别，拥有PMP证书不仅可以学会技能，最重要的是它可以在无形中为自己增添筹码。如果整个团队如果都能形成项目化的思维和理念，使用标准的流程、模板和方法，就能更有效地推动项目落地。提高项目的成功率。

pmp做哪些工作需要？

项目管理是不限职业岗位的，只要你想学，学习到的知识都可以帮到你，比如技术岗位，本身就是技术或工程出身，对于具有一定技术要求的项目来说，可以发挥很大的价值。技而优则仕，考完PMP，可以做一名技术型管理者，不再吃青春饭。

再比如销售岗位，一般比较具有商务眼光和感觉，偏重于与客户关系的处理。与相关方关系处理得比较好，当然可以做到如鱼得水。

​当然最大的帮助自然是项目管理岗位了，分出两个主要项目管理岗位分析一下：

1、项目经理

这可以说是pmp的目标人群了，获得pmp认证可以最大限度的运用的项目管理人士。项目经理，离项目最近的干系人，pmp中所学的先进的项目管理内容都非常具有实用型，能够让项目经理对项目管理有一个更加清晰的了解和认知，可以帮助项目经理提高项目管理技能和知识，更加有效地管理团队，规划预算和资源分配，以及制定项目计划。

而pmp中的软技能也是项目经理需要的，例如人际沟通、领导技能等。即便是已经拥有多年的项目管理经验，PMP认证依然是一个有用的工具。这一认证可以帮助你了解当前的项目管理趋势和最佳实践，并帮助你更新你的技能和知识。

2、项目团队成员/项目助理

这也是直接接触项目的干系人，学习pmp，可以让其更了解项目管理的方法和工具，了解到项目管理的基本概念和最佳实践，掌握关键技能。提高职业能力，更好地与团队协作和沟通，更好地理解和履行职责。想升职加薪，也可以更快的提高能力，员工思维升级为管理思维。

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