一、整体架构图
1.1 价值分析
SAP财务流程优化V2.0版本 ——建立跨部门协作的“信息流”桥梁 ，优化SAP与异构系统之间的数据交换 ，信息传递由人工整理到EXCEL 到 系统导出 标准化EXCEL ，提升作业人员数据整理、搬运的工作，提高流程效率。
二、收款清账环节解决方案
业务现状
：
•
对客户的来款，即银行收款单，目前采用线下的纸质单据信息传递，效率较低。（在财务口与业务口之间）
•
对收款单与客户未清发票，目前业务采用
手工（线下）对账
，
财务
手工清账
，效率较低。
优化方法：利用IT
技术和现有的信息系统架构去融合当前业务的作业流程（右图 ：
未来的收款清账流程
）
业务
提升点
：将在
OMS
系统进行线上清账，
SAP
一键入账
，实现收款清账流程线上闭环（
除网银部分
）。
项目实施关注点：需要获得业务归口与接口部门负责人的支持，关键用户的参与
项目实施
要点
：提升IT技术能力，即：SAP系统需要构建对第三方系统的信息推送的能力
，
需要投入资源培养以提升
IT
人员对业务的理解、方案输出和方案落地的能力
三、RPA软件机器人接入
通过接入RPA(软件机器人)或者优化 Interface Service ， 联动SAP与异构系统之间的信息交换，部分活动将实现从人工作业到人工值守
![input时间表单默认样式修改（input[type=“date“]）](https://img-blog.csdnimg.cn/afcaeb1a697e4aa1b4f3e35c17c04df1.png)
