随着互联网的发展，知识管理是可以成为企业获得更大发展前景的神兵利器，任务协同，是服务于中小型团队，或者大型机构的终端组织。来看看这款国外流行的任务管理软件Zoho Projects。

任务管理是企业协同的重要组成部分。 任务管理是企业内部事务协同的重要工具，与传统的OA有类似之处，都是推动企业内部事务有效快速的推进，但之前存在不同之处，OA是属于刚性流程化的管理，侧重于流程与规范，任务管理侧重于人员、事务之间的协同，侧重于灵活度与协同性上 从灵活度上看，可以用于企业各种事务的管理与处理，比如客户进展管理、开发进度、产品设计等，那么灵活度的核心是提供有效的模板管理与配置； 协同性上看，可以有效的提供团队的事务进展的同步与推进，便捷有效的查看方式。

1、任务管理来看下Zoho Projects的任务看板。可以按不同维度给任务分组，所有的任务状态一目了然。

2、任务创建客户管理采用 客户线索-初期交流-技术交流-商务报价-决策跟踪的管理流程。

3、任务跟踪拆解任务，任务在执行过程中，如果遇到困难，可以及时使用任务评论功能及时沟通。

Zoho Projects任务管理软件，作为项目管理和工作协同平台，不仅适合开发团队，产品与运营团队同样可以使用。