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近年来,国内外数字化转型加速渗透,企业客户已不再满足“用上”数据,能否“用好”数据、提升管理效率成为企业数字化转型的核心诉求。
在提升企业管理效率的工具中,商业智能(BI)平台是实现企业数据化运营的最有效手段。随着BI与数据中台、AI等技术的融合发展,目前BI又迎来了全新的升级——ABI。根据Gartner预测,到2025年,中国分析平台市场增长率将由18.21%提升至23.38%,其中增长最快的细分市场即为ABI平台以及AI、数据科学平台。
中国分析平台市场增长情况 数据来源:Gartner
不难看出,ABI平台在中国是一个已步入快速增长的领域,作为BI升级的下一站,ABI平台正处于爆发的前夜。
正因如此,国内BI头部厂商纷纷下场,着力产品升级,在增强数据准备、增强数据分析方面实现技术与应用创新,加速BI向ABI转型。
打造以指标为核心的ABI平台,持续探索行业前沿
那么,思迈特软件是如何布局ABI领域的呢?为了解答这个问题,数据猿专访了思迈特软件副总裁徐晶。
徐晶 思迈特软件软件副总裁
数字化转型的两大核心,一是数据生产,二是数据消费。随着企业数字化转型进入“深水区”,以往BI产品已无法满足企业的需求。近两年,思迈特软件推出的自主可控ABI平台,在数据消费这方面,已经做到了自动化和智能化。
据徐晶介绍,思迈特软件推出的Smartbi ABI平台涵盖指标管理和指标应用两大模块,指标管理对应增强数据治理,指标应用对应增强数据分析能力。其中,指标管理是整个ABI平台的核心。
指标管理包含对指标的定义、计算、存储、发布等一系列配套功能,其中最繁琐也最重要的一项工作就是构建指标体系。根据不同维度梳理业务,并把具备逻辑关系的多个指标有序组织起来,就形成了指标体系。
但想要构建匹配百业千行的指标体系,却并不容易。一是各行业间存在知识壁垒、行业know-how,BI厂商朝夕间难以掌握。因此,无法有效定义指标,更不要说理清指标间的逻辑关系、辅助管理。二是,指标难以穷尽,完全靠BI厂商自身搭建“完整”的指标体系并不现实。
思迈特软件的解决方案是:一方面跟行业生态合作伙伴合作,联合打造行业Know-How最佳实践,梳理KPI指标、应⽤指标等现有指标,形成行业指标库模板;另一方面,由于企业在不同阶段有不同的管理诉求,思迈特软件提供了自助构建指标功能,让客户业务参与,持续迭代指标体系,形成企业数据资产,这也是Smartbi ABI指标管理具备的优势之一。
过去,传统BI主要是“业务提需求,IT做需求”的模式,造成报表不灵活、需求响应慢,后期维护成本高等问题。思迈特软件的ABI平台在数据分析过程中,当业务人员有需求和问题时,业务人员可以基于原子指标、可视化界面和标准流程引导,快速自助构建新指标,实现技术和业务的最佳协同,帮助企业构建自增长的指标体系。
当然,指标体系的建立并不是一蹴而就的,需要在使用过程中不断完善。在初步建立指标体系,形成BI指标应用商店后,相关指标会复用到项目实践中,将原有指标做一些基于客户需求的适配性的改造,训练优化后进一步完善指标体系。
在徐晶看来,ABI平台的“指标管理”与“指标应用”两者相互作用、相辅相成。通过指标管理功能,可一体化完成指标的定义、计算、存储等需求,业务人员不仅能基于业务场景自助构建新指标、留存企业数据资产、反向训练优化指标管理,还能在业务出现问题时,利用指标关系管理溯源业务问题原因。通过指标应用功能,无论前端指标应用采用何种方式呈现,都能找到对应的指标管理模型,帮助企业统一数据口径,提供可信高质量数据。对企业客户来说,只有在统一的度量标准下,才能进行统一的管理。
对于大型客户来说,本身已经建立了数据中台,有指标储备。在使用Smartbi ABI平台时,可将原有数据中台中的指标体系直接对接,实现指标管理和应用一体化。但对国内绝大多数中小型企业来说,其尚未建立健全数据中台,缺乏从数据采集到存储、计算、分析、决策、预测等完整的数据治理能力。因此,“ 中小企业是Smartbi ABI平台发展的重要着力点。”徐晶表示。
通过Smartbi ABI平台,基于指标定义、指标体系、指标质量、指标关系管理等指标管理功能,加之指标应用下自然语言交互、可视化图表等多种呈现方式,能够快速解决中小企业数字化转型的需求,帮助其搭建基于自身业务的一体化分析平台,提升其数据分析处理能力。
以自然语言交互为例,业务人员、分析师只需要用规范语言说出指标名,就可以做数据分析,获得分析结果。高易用性让不擅长IT技术的业务人员,可以轻松使用ABI分析功能,降低使用门槛和后期服务成本。
此外,指数应用还提供自助式探索分析的能力。传统BI静态报表模式下,数千条指标、多维度、多类型业务数据无法任意关联,需要人工分析。一方面是工作量巨大,分析难度高。另一方面是人工分析非常依赖分析员的个人能力,业务不熟、能力不足的分析员即便花费了很多时间,也未必能够找到问题的根因。由此导致传统BI分析响应时效性差,无法满足多变的分析要求。
为了解决这一问题,Smartbi ABI平台推出指标自助分析功能,将指标定义规则内置到产品中,在指标“下定义”的过程中明确与之相关的关键要素,再理清关键要素相应的业务过程定义,进而形成智能化、网联化的关系结构。基于关系网络应用规则,就可以追本溯源,快速定位业务问题症结点,反推出所有可能的原因,进而快速决策。这样用户在面对复杂关系、企业级管理困境时能够快速轻松地实现归因分析,甚至是预测分析。不仅大大降低企业数据分析难度,同时可以减少分析人员规模,降本增效。
总结来说,思迈特软件ABI平台以指标管理为核心,在可扩展性、易用性以及业务连接能力等方面为客户提供了行之有效的解决方案。
构建“金字塔”策略,完善客户服务体系
在用户服务矩阵方面,思迈特软件从客户需求出发,打造了“金字塔”式的客户服务架构:一是以“一站式BI和报表产品”为底座,提供基础的、标准化saas服务;二是以指标为核心的ABI平台,重点服务腰部中小企业,助力其实现数字化转型;三是为“塔尖”的头部客户提供自助数据运营平台及定制化服务。
对头部客户来说,企业集团往往数字化程度较高,分工很细,而且要兼顾数据安全。正因如此,数据中台的复杂度就会很高,就可能会牺牲一部分用户体验,比如一线业务人员在数据中台找不到所需功能,那么数据中台就没有发挥价值。所以,头部客户的需求是培养企业数据文化,在兼顾数据权限和安全的情况下,实现“全员数据化运营”。这就需要对数据开放进行分层授权,满足不同人员查看或者应用数据的需求。
对此,思迈特软件推出“数据导航”功能,将数据中台的源数据设置一定的数据预览的开放机制,以便分析员、业务人员能够找到数据或者指标,他们可以在线递交权限申请,申请通过后即可查看。这种方式,把企业数据从过去的集权管控转化成授权赋能,打破业务部门和数据管理部门间的“围墙”,让数据真正实现安全、畅通的流转。同时,通过应用商店、数据导航、社交互动、个性门户等功能沉淀分析成果,营造数据分析文化,充分发挥企业数据价值。
与头部客户需求不同,腰部中小企业客户需要快速建立数据分析能力,辅助业务发展。思迈特软件以指标为核心的一站式ABI平台,以业务需求视角出发,在各个业务条线上做指标分解,利用指标体系驱动数据治理,进而统一数据业务口径,提升业务数据服务准确性,实现数出同源、人人用数的目标。
以服务某黄金综合服务企业的项目为例,该项目从承接到落地实施,经历了采集系统、制定数据标准、分析自助建设以及数据可视化四大环节。在指标定义阶段,思迈特软件初步从69张填报表、1175个字段中,提炼生成了11个主题的指标信息,并对每个主题进行深入分析。再通过大屏可视化功能,将企业最关心、聚焦的核心指标以图形化形式展示,让管理人员对企业当前经营情况一目了然。
“金字塔”服务矩阵战略指导下,思迈特软件数字化转型赋能的客户范围进一步外延,目前已经获得超4000家头部客户的支持与信赖,涵盖金融、制造、政府、地产等各个行业。
守正创新11年,思迈特软件再出发
值得注意的是,在BI企业和客户互选的过程中,客户选型BI产品时,不仅会考量产品功能、价格、服务等核心要素,“品牌和口碑日渐成为客户关注的焦点。”徐晶表示。
品牌影响力是企业核心竞争力之一。有数据显示,我国中小企业平均寿命2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年,所有中国企业中能够存活10年的,仅有6%,存活超过10年以上的企业更是凤毛麟角。对于成立时间短的BI企业来说,产品未经客户检验、没有得到长期复用,客户信赖度低,很难在短期内打开市场,难以形成品牌影响力,品牌价值不彰导致客户弃选。
作为BI领域的老兵,思迈特软件在十余年的发展历程中,铸就了用户认可的品牌。思迈特软件成立于2011年,已在BI领域耕耘11载,凭借战略远见及定力,11年间公司在BI领域不断自我突破与技术革新,回顾公司BI产品发展历程可以发现,思迈特软件平均1-2年就会升级迭代一次产品。经过多年发展,思迈特软件技术实力羽翼渐丰,服务经营也得到沉淀,斩获“大数据50强企业”、“IDC中国FinTech 50 强(2021,2022)”等100多荣誉奖项,连续多年被Gartner评为增强分析代表厂商、全球增长最快的ABI「分析与商业智能」平台代表厂商。
另一方面,思迈特软件作为BI行业的先行者,在客户口碑方面是有目共睹的,作为亚太地区唯一的中国BI厂商入选了《Gartner客户之声报告》,并荣获“卓越表现者”以及选型宝《BI客户实名口碑报告》。Smartbi近3年已经连续9次被Gartner“点名”,不仅收获了客户的信赖与认可,也展现了硬核实力及市场的高度青睐。
正如徐晶所说,接下来,思迈特将在技术产品和客户服务两方面持续发力:一方面,紧跟BI行业的最新技术前沿,不断完善以指标管理为核心的ABI平台,提升增强数据准备、增强数据分析的技术能力,并在标准化SaaS产品方面进行探索;另一方面,思迈特将继续完善“金字塔”式客户服务体系,分别针对头部客户、中腰部客户、小型企业客户提供针对性的解决方案,以领先的技术产品能力和优质的服务体系来赋能客户的数字化转型,推动我国的数字经济发展。
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文:木阳 / 数据猿
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