7月6日至10日，数字韧性领域标杆企业同创永益营销体系大会在长沙召开，闪耀在全国各地的销售之星集结汇聚。本次大会历时四天，包含营销全员大会、各行业业委会专场会议、销售大比武等业务实践议程，以及飞盘竞技、走进毛泽东故居韶山等拓展行程，深刻明确了下半年的业务发展前景和团队发展目标。
统一思想 “快”字当先
大会期间，同创永益董事长朱柯对当下市场现状进行了全面分析，并带领营销团队对公司营销策略进行了深入的思考与方针指导。他表示，疫情打乱的时代的步伐，行业乃至社会多个方面都发生了不同程度的变化，对于营销而言，顺应时代发展是必然，回归营销本质是根本。同时，朱柯总结三大营销实践原则：“快”、“强硬和敢当”、“不内卷”，统一了营销团队的工作思想。
同创永益CTO郑阳对2023年产品研发进展与规划进行分享。IStorM DR灾备管理平台、IStorM ITEMS IT应急管理平台、IStorM CNBR云原生韧性管理平台、IStorM Chaos混沌工程平台、IStorM CM容量管理平台、IStorM One统一开发平台，多款产品皆完成了基础功能优化与新功能开发。下半年将持续针对现有产品进行功能的强化与体验的优化，此外将引入GPT以增强IStorM BCMS业务连续性管理平台，将业务连续性管理方法论以智能机器人的形式呈现，通过人工与AI结合的方式，提升产品效率与创造力。
同创永益咨询体系总经理孙启仲、云原生产品销售部总监莫建坪、应急产品销售部总监郑星、销售运营中心总监黄蓓分别就《咨询服务升级》《云原生产品联合方案》《应急产品支持》《营销体系重要事项》等内容带来了分享，会议全程干货满满，为营销团队提供最佳的备战基础。
同心之下 皆精兵强将
7月6日晚，营销团队开展了飞盘竞赛活动，全员分成四组，交叉对抗。在经过规则讲解与热身之后，大家都沉浸在竞技体育的魅力之中。竞技运动提高了大家的竞争意识、合作品质和拼搏精神，通过比赛的相互协作，为实现一个目标而共同努力，增进了团队友谊，培养了团队精神。
7月8日上午，由销售运营中心精心策划组织的“销售大比武”环节成为大会的一大亮点。“销售大比武”以小组为单位进行竞技比拼，分为抢答赛与销售模拟拜访两部分内容，全面激发团队协力作战能力。
在抢答赛部分，为各参赛小组精选了包括单选、多选、问答共70道题，内容覆盖公司文化、销售方法论、产品知识、行业信息等。六个参赛小组积极踊跃、激烈竞争，一旦答错就将失去得分机会，这要求团队之间足够信任，并且能够快速决策。
在销售模拟拜访部分，由领导团队组成客户，各团队委派两位成员，通过模拟拜访，为客户解答相关疑难，以客户满意为最终目标。在严格苛刻的考核下，各团队必须团结一致，发挥各自所长，共同完成任务。各团队成员也不负所望，皆表现出了良好的专业素养与沟通能力，以客户为先的第一准则为大家呈现了一场精彩的实践演绎。
摒弃浮躁 追寻红色记忆
7月9日，公司相关领导团队与营销团队共赴毛泽东故居韶山。在毛泽东广场敬献花篮，重温入党誓词；参观毛泽东纪念馆，领略伟人生平事迹；参观毛泽东故居与滴水洞，追忆往昔岁月。在参观过程中，营销团队仔细聆听伟人故里的相关知识和革命传统、认真参观了解伟人事迹，感受其高尚的革命情操和党员素质。
韶山之行的最后，团队共同观看了《最忆韶山冲》大型室内光影舞台剧，生动体会了开国领袖的亲情之路、励志之路、求索之路、奋斗之路。红色力量鼓舞着我们前行，重温历史感悟新时代，努力拼搏担当新使命。
这是一次意义非凡的旅途！我们都是探寻者，在蕴藏着机遇和变化的前路上，以谦卑之心直面自身，以包容之心拥抱团队，星火生生不息，决胜2023
同创永益简介
北京同创永益科技发展有限公司成立于2009年，是国家级高新技术企业、国家级专精特新“小巨人”企业、信创工委会技术活动单位、中国信通院混沌工程实验室副理事长单位。公司深耕企业级数字韧性服务，业务覆盖灾难恢复、业务连续性、IT应急管理、容量管理、混沌工程等产品和解决方案，拥有自主知识产权和全栈服务能力，致力于帮助客户建设数字化系统的全领域韧性体系。
