很多公司面试都分一面、二面、三面甚至更多，大家可能会好奇，为什么要面这么多面，每一面又有啥区别呢？
首先我来回答下为什么要这么多面，最核心的是最后3点：
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如果光是一个人面，担心会看走眼；
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面试通过最后的结果就是加入团队，那么要加入团长，怎么都得团队一些重要角色都同意吧，这些角色就对应1面、2面、3面。
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每一面侧重点不一样，这样考察也更为聚焦和全面。
下面我根据腾讯、字节的经验，具体说一下每一面到底是怎样的。
一面
一面是组长面，组长也就是你入职之后的顶头上司，入职了你就跟着他混。所以组长面通常是最为仔细的一面，一方便是好好把关之后再推给上面领导，避免浪费领导时间，一方面是如果招募的人不合适，最终坑得是自己啊。
一面主要考察你的编程能力，通常会根据你简历上的技术栈，方方面面地询问技术细节，当然，有时候也会问一些团队中比较重要的技能。
二面
二面是总监面，总监一般正直壮年、技术犹在，也会问技术细节，但不会像一面那么多，压力面通常就出在总监面。
二面的重点是项目和场景设计。
项目的话通常会让你先介绍，在介绍地过程中会发散出一些问题，问你为什么这样设计，如果有某种异常，你这个系统是否能正常运做等；
场景设计的话一般就是让你设计某个场景，比如我就被要求设计过账单系统、任务调度系统等。
一般而言的话项目细节和场景设计只会有一个深入考察，毕竟时间也有限，但也确实遇到过面试官聊兴奋了，都详细探讨，这除了累一点不是坏事，至少证明面试官对你是感兴趣的。
三面
GM面，也就是部门负责人，这种级别的大佬通常很忙，字节的话还好，一般一周内就会进行，腾讯就离谱了，有时候约个GM要约1个月。
GM级别都是业界大佬，可能多年也没写过代码，喜怒不形于色，一般也是温和示人，所以这一面在面试过程中承担的压力可能是最小的。
好了，话说回来，GM面试通常有两类：
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主要和你聊聊天，比如怎么学习的，对未来的规划等，其实是在这个过程中考察软实力，面试过程虽然没啥压力，但是很多时候会挂得莫名其妙。
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还有些GM也会聊一些技术领域，比如我在字节GM面的时候被问到对后台安全的考虑，也就是说一个话题，让你自己阐述，不会扣你细节，但是这种级别的大佬其实聊几句就大概能摸清楚你的掌握情况。
嗯，讲到这里，大家可能get到了三面分别是做什么的，下面我们来看一些常见的疑问。
二面一定比一面难？
不是的，难度其实很随缘，有些组长非常执着于技术，这种情况一面就会很难。
而二面通常是项目相关的，可能毕业前几年还会觉得很困难，后面项目做多了，也知道哪些地方可能是考察重点，哪些地方是自己的亮点，通常来说反而发挥应该比一面稳定。
为什么我面了4，5面？
几种情况啊。
1.前面两轮面试官分歧比较大，一个极好，一个极差；
2.觉得你还可以，但差点意思，项目组又实在缺人，找个人再给你一次机会；
3.还有一种可能是部门调整了，总监换了，有些公司，比如腾讯，面试体系是不打通的，也就是说互不认账，所以新总监要重新面一次，新GM一般倒是不会有这个闲心。
4.最有可能的，还是组长面拆分了，因为组长太忙，底下又有能力很强的骨干，所以有时候会让骨干先面一次，通过的再进行组长面把关，有时候甚至一面完全是骨干代劳，也是正常的，所以很可能你遇到的是1.1，1.2面，然后才是真正的1面。
GM面挂人吗？
难说，只能说相对少一些，之前呆过的一个部门，据说GM面有30%的几率挂掉，其实不太能理解，只能说个人喜好吧，GM这层权力已经很大了。
是否所有的一面、二面、三面，都如此分工明确
当然不是了，面试官本身也具备很大的灵活性，其实多面的本质是拜山头，而因为本身已经分面，才逐步演化为侧重点不同，这不是一定的，有些团队就是每一面都freestyle也不奇怪。
哪一面最重要
一面二面都相当重要，三面的话，说实话，重要性要低些，本身一二面大佬已经认可了，而GM工作中可能几乎不会有交集，甚至很多时候我都觉得GM面意义不大。
总结
本次给大家分享了面试为什么这么多面，每面做什么，可以看到要找个工作还真是挺不容易的，需要付出很多汗水和心力。
面试本身也是双向选择的过程，只要你持续努力、保持平常心，最后一定能收获不错的Offer。
