PMP考试内容非常综合，新考纲增加了一半的敏捷混合型题目，综合了《PMBOK指南》第6版和《敏捷实践指南》两本书的内容，考生需要掌握的内容就更多了，下面剖析PMP考试的难易点和PMP新考纲备考技巧！

 

 

一、容易忽视的知识点

1、管理学：项目管理是管理学的一个分支，不可能脱离管理学的一般概念和知识，如管理过程、组织理论、组织形式、组织行为、领导风格等。

2、商务沟通：项目管理沟通自然离不开一般商务沟通的概念和知识。

3、人力资源管理：项目是通过人来完成的，认识项目管理中最重要的资源。虽然项目的人力资源管理有其独特性，但是离不开一般人力资源的共性，如人员招聘、岗位安排、人员激励、工作考核、人员培训、团队建设等。

4、运筹学：项目进度（间）管理要用到运筹学的知识，如网络计划的编制与优化、资源分配等。

5、财务会计：项目成本管理中要用到财务会计知识，如编制成本估算和预算、成本分类、现金流控制、成本控制、折旧等。

6、风险管理：项目管理风险中要用到一般风险管理的许多概念和知识，如概率技术、决策树、预期货币价值。风险识别、风险原因和后果分析、风险对策等。

7、概率论与数理统计：在项目的进度、成本和质量管理中，都要用到概率论和数理统计的知识。

8、全面质量管理：项目质量管理离不开全面质量管理的思想、方法与技术。

9、合同管理：合同管理的一般知识也是项目管理知识中的一个重要组成部分。

新考纲启用后，PMP考试最大的难点就在于敏捷内容，以下是PMP考试中敏捷的考试内容和占比

 PMP考试题目通常为场景类题目，且所给出的选项均在场景中具有一定的合理性。因此，考生需要通过对教材和实际项目管理经验的深入理解，才能够准确地找出最符合题目场景的选项。

二、学习技巧

1、题型简单，单选+多选，多选会告知有几个正确答案，考生无需记忆完整的内容，侧面减少了考生的记忆量。

2、虽然涉及面广，但知识点不深入，考生只需掌握一些重要的知识概念就可以了。

3、绝大多数知识点都出自于《PMBOK指南》第6版和《敏捷实践指南》。

5、180道题，3小时50分钟，平均每道题1分27秒，时间充裕。

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