一、规划采购管理（编制采购管理计划）

记录采购决策、明确采购方法、识别潜在卖方的过程
作用：确定是否需要外部支持，如果需要，则还要决定采购什么、如何采购、采购多少、以及何时采购。

输入：

组织过程资产

合同类型：一、总价合同；二、成本补偿合同；三、工料合同

一、总价合同

1. 固定总价合同（FFP）：（常用的合同类型），也叫总包合同；适用场景特点：
   1.1 工程量小、工期短（一般1年以内），估计施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定合理。
   1.2 工程设计详细，图纸完整、清除，任务和范围明确。
   1.3 工程结构技术简单、风险小。
   1.4 投标期相对宽裕