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流程制造-智能工厂规划设计工作总体视图

流程制造-智能工厂总体业务框架

根据业务调研和分析，勾勒出流程制造-智能工厂的总体业务框架，涵盖计划经营、原料采购、生产运行、储运管理、质量管理、能源管理、计量管理、健康安全环保（HSE）以及设备管理9大业务域。

流程制造-生产运营总体业务流程概览

流程制造之计划经营与原料采购业务域

计划经营业务域包括生产经营计划编制、生产经营跟踪与统计、经营指标核算与监控、经营计划优化四大项业务。原料采购业务域包括原油评选、原油/原料采购、三剂/辅料采购三大项业务。

流程制造之生产运行业务域

生产运行业务域包含调度指挥、物料平衡、生产绩效、操作管理、控制优化及工艺管理六大项业务。

流程制造之储运管理业务域

储运管理涉及中间原料车间、火炬及系统管网车间、原油车间、成品及码头车间四个车间业务。储运管理业务域包括管网管理、罐区管理、火炬管理、调合管理、发运接收管理五大项业务。

流程制造之质量管理业务域

质量管理业务域包括标准管理、质量监控与分析、质量检验、质量纠纷、质量追溯五大项业务。

流程制造之能源管理与计量管理业务域

能源管理业务域包括能源计划、能源统计、能源运行管理、能源评价、能源优化五大项业务。计量管理业务域包括计量数据采集与管理、计量制度管理、计量器具管理三大项业务。

流程制造之健康安全环保（HSE）管理业务域

流程制造之设备管理业务域

设备管理业务域包括设备购置/改造管理、设备运行管理、设备检维修管理、设备完整性管理、设备废置管理、设备基础资料管理、设备组织及绩效管理和备品备件管理八大项业务。

流程制造-智能工厂应用架构—— 设计原则与设计方法

流程制造-智能工厂总体应用架构

流程制造-智能工厂总体应用架构—— 应用功能说明

流程制造-智能工厂应用架构—— 应用架构与建设主线的对应关系

流程制造-智能工厂应用架构—— 应用架构与业务域的对应关系

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