物料主数据的配置主要在 MM 模块中进行管理，一般由MM顾问或MDM的顾问负责流程梳理、规则讨论、并主导完成数据收集工作。所以在SAP系统项目的实施过程中，根据系统对物料主数据数特有的配置对象要求，与业务负责人进行讨论并达成一致，包括物料类型划分（物料类型是区分各种业务流程中使用的物料的唯一标识，包括原材料、半成品、贸易材料、包装材料、未估价材料、备件和消耗品），编码规则等等。但是物料主数据在各个模块中都是需要使用的，例如物料需求计划 (MRP)和工作调度视图，无论是从计划还是执行的角度对于PP来说都非常重要，所以物料主数据相关流程和数据收集PP模块也需求积极的参与。

        PP信息主要维护在物料主数据的MRP视图中，使系统能够进行可靠的物料计划。工作调度视图控制生产执行的方式。

        首先是物料类型，不同的物料类型除了数量和价值更新选项外，还可以控制系统在物料主数据创建期间向最终用户提供的视图。例如，采购视图通常不适用于成品，因为公司不采购成品。同样，对于原材料，没有销售视图，因为公司通常不销售其原材料。这些配置也会影响到PP模块的业务，如物料是否是可配置的，MRP视图，无价值物料（客供料的另一种方案，可以通过无价值物料进行管理，而不是特殊库存B库存）。当然物料类型的区分也有助于一些报表的取数逻辑更好的做一些判断。

        要设置物料类型属性，通过配置菜单路径 SAP IMG • Logistics—General • Material Master • Basic Settings • Material Types • Define Attributes of Material Types.图 3.1 显示了材料类型 FERT (成品)的配置视图在屏幕的右下角，选择了控制系统在物料主数据创建期间提供的视图的选项。屏幕底部 (未显示)是价格控制字段，可以选择物料是否具有移动平均价格或标准价格。

图3.1 物料类型配置

其次是编码规则，有些企业可能在ERP系统实施前就有一套标准的工艺设计流程，产品的编码都是有意义的编码，那这时候编码可能就需要考虑是否启用外部给码，贴合企业现有的工艺流程规范。当然如果没有特殊要求，也可以启用内部流水码，工艺设计的一些信息，如图纸号等可以在物料主数据的基本视图中进行维护。

最后是物料主数据维护，这里的数据直接影响到我们生产业务的逻辑，按我的理解概述一下，后续单独写文章介绍：

分类视图：这个视图其实涉及的知识点内容很多，一般常用的就是批次特性分类、可配置物料分类（可以参考我之前写的可配置物料相关文章）

MRP视图：

这MRP视图总共分为4个页签，这四个页签中

1.可以让企业定义如何采购物料以及如何在生产过程中计划和控制此物料的数据。采购类型的定义指定公司是外部采购物料还是在内部生产物料。

2.可以买也可以生产可以指定物料是安全库存还是由业务需求驱动 生产计划或采购计划。

3.通过使用策略组，可以维护物料是否使用按库存生产 （MTS）、按订单生产 （MTO） 或按订单组装 （ATO） 生产的控制。

工作计划视图：

       此视图包含内部生产的交货不足和超额交货容差、生产计划参数文件（订单是否自动下达等等）、控制多个业务功能的生产计划编制配置文件、生产产量计量单位和生产时间的详细信息。对于企业生产产品，必须维护此视图。可以有不同的计量单位，比如生产度量单位，可能与库存基本计量单位不同。

高级计划

这个视图主要是跟高级排产相关，PP-DS模块。属于SAP APO功能了。