敏捷开发一直都是无数程序员的追求,也被被视为“开发者的福音”,但显然敏捷开发在中国落地的专业度还不够,以至于出现了“中华田园敏捷”的说法,什么叫“中华田园敏捷开发”?
简单点说:中华田园敏捷开发的核心在于“快”,这种“快”是拍脑袋的快,基本由老板或业务负责人,又或者产品经理来决定上线时间,研发leader和码农无权干涉,甚至无权提意见。大概就是:
上联:这个功能很简单
下联:怎么实现我不管
横批:明天上线
我做了很多研究,也搞不清到底是老板无能还是程序员无力?
一方表示是老板无能:
> 随时加需求 , 把“快速”当做“敏捷”,把没有计划当做敏捷,把无知当个性。准备上线了产品要改需求?我!当!场!可以把电脑屏幕吃掉。
> 不可能改期,火急火燎的上线导致bug不少,上线就不管。
> 领导外行,太狼了, 什么Backlog的管理,就完全不知道。
> 基本的软件工程规律都不遵守,那毛开发正常的软件?
> 到底谁可以一天研发一个项目啊?你以为是ctrl+ c + v?
> 只要会读需求就能把软件做好,会不会太自信了一点啊亲?
总结来说, 中华田园敏捷开发就是帮助老板获得掌控感,消除焦虑,根本原因是外行领导内行,蠢猪负责人干预专业开发。
一方是程序员无力:
>写代码自己从来不测的难道不是你们这些程序员吗?
> 写代码一点不讲究质量的难道不是你们这些程序员吗?
>写个代码慢得跟蜗牛似的,不也是你们这些拿着高薪的程序员吗?
总结:一切都问题都是开发的问题
可以看出,敏捷开发本质上是一个需求逐渐明确和丰富的过程,而敏捷开发的核心就是响应需求的变化。当团队被迫采用迭代和增量的需求管理和项目管理方式,对应的配置管理和质量保障手段就必须跟上。
开发者想要一款简单易上手的、专业的敏捷开发管理工具,但只靠一款敏捷开发工具并不能帮助企业在敏捷转型中成功,但好的工具却能让企业敏捷转型事半功倍。到底什么样的工具才算是优秀的研发管理工具,那么有没有一款软件可以解决这些问题呢?
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