文章目录
- 引入
- 1.1 合格的产品经理
- 1.2 产品经理的分类
- 按服务对象不同划分
- 按产品平台不同划分
- 按公司所属行业不同
- 按工作内容划分
- 按职级高低划分
- 1.3 产品经理的岗位职责
- 产品的开发流程
- 核心团队成员及其职责
- 产品经理工作中常见误区
- 1.4 产品经理的能力素质
- 专业技能(干得了)
- 综合素质(干得好)
- 1.5 产品经理的职业发展
- 1.5.1 产品经理市场需求现状
- 专业背景和学历
- 互联网人才年薪在城市和职能中分布
- 大厂职能需求占比变化
- 行业选择发展方向
- 1.5.2 未来趋势
- 1.6 学习路径及方法
- 总结
引入
什么是产品?——解决某个问题的东西。
产品之间的区别?
- 有形:颜色、形状、质地、尺寸
- 无形:脑力劳动成果、数字化商品或服务
想清楚 → 做出来 → 卖出去 (产品经理 → 技术开发 → 运营推广)
1.1 合格的产品经理
产品经理——想清楚产品怎么做的人。 想清楚(问题+东西)
问题:谁 在什么情况下遇到了什么事。
东西: 怎么设计才能更好的解决问题
小结:
1.什么是产品?区别是?
2.什么是产品经理?
3.合格的产品经理需要关注哪些核心问题?
1.2 产品经理的分类
Q:为什么招聘网站上会有那么多类型的产品经理?
A:求职时要有相关经验,便于筛选匹配。
Q:根据什么划分的?
按服务对象不同划分
按产品平台不同划分
按公司所属行业不同
行业不限于上述几种。
按工作内容划分
按职级高低划分
小结:结合不同分类规划自己的职业方向
【产品】
服务对象:C端、B端、G端
产品平台:软件(移动、PC、Web)、智能硬件
【公司】
所属行业:教育、电商、金融、医疗等
工作内容:功能、策略、商业、数据、用户体验等
职级高低:产品助理/专员、产品经理、高级产品经理、产品总监
1.3 产品经理的岗位职责
产品的开发流程
核心团队成员及其职责
★产品经理
上述职责,据不同公司会稍有不同。
产品经理工作中常见误区
小结:
1、产品的开发流程?——分析定义、软件设计、编码测试、运行维护
2、产品经理的岗位职责?——评估 + 定义
3、工作中常见的误区有?——画原型的、管项目的、需求混淆、职权混淆
1.4 产品经理的能力素质
专业技能(干得了)
注:标红部分是产品经理重要的技能点,黑色部分根据不同公司的不同需要会有不同。
★★产品经理常用工具
综合素质(干得好)
注:逆商(Adversity Quotient,简称AQ) 全称逆境商数,一般被译为挫折商或逆境商。它是指人们面对逆境时的反应方式,即面对挫折、摆脱困境和超越困难的能力。
小结: 产品经理的能力素质要求?——专业技能+综合素质
1.5 产品经理的职业发展
1.5.1 产品经理市场需求现状
专业背景和学历
互联网人才年薪在城市和职能中分布
大厂职能需求占比变化
行业选择发展方向
小结: 从市场需求现状看产品经理的发展特点主要有?
——城市:聚焦一线城市和准一线城市
——热度:很高的招聘热度,稳居TOP3
——学历:统招为主
——企业需求:大厂人才需求占比增高,转向实业发展
——细分:新兴细分领域分布广泛,知名互联网企业最受青睐
……
1.5.2 未来趋势
C端方向
1、智能终端方向
2、轻量化开发方向
3、视频内容创作方向
4、电商消费升级AR购物
5、虚拟社交
6、自动驾驶
B端方向
1、基础侧—云数智物赋能
云服务和传统模式优劣:
基础侧云数智物产业图谱:
2、业务侧—低代码赋能
低代码产业图谱:
3、媒介侧—音视频赋能
音视频产业图谱:
数字经济
这里只讲两点,其他的都大同小异。
1、公共服务数字化—智慧城市
2、基础建设数字化—工业互联网
Q:上述这些新的发展趋势,作为产品经理我们该做何准备?
未来发展,可能大家都会成为数字人才 。
小结: 未来有哪些趋势?
——个人软件(C端):智能终端、轻量化应用、视频内容创作、自动驾驶……
——企业软件(B端):SaaS模式、云厂商助力
——数字经济:关注公共服务数字化、企业数字化、数字基础建设等(比如智慧城市、工业互联网……)
1.6 学习路径及方法
专业知识 + 能力素质训练 = 高薪就业
总结
1、知道什么才是合格的产品经理
2、了解产品经理的分类
3、了解产品经理的岗位职责
4、了解产品经理的能力素质
5、知道产品经理的职业发展
6、了解了产品经理的学习路径及方法
以上笔记均参考B站课程:产品经理基础