以下是关于项目管理中 配置管理 的详细解析，结合高项（如软考高级信息系统项目管理师）教材内容，从理论到实践进行系统阐述：

一、配置管理的基本概念

1. 定义

配置管理（Configuration Management, CM）是识别、记录、控制项目成果（产品、服务或过程）的物理和功能特征，并维护其完整性、一致性和可追溯性的过程。其核心是确保项目成果在生命周期内始终处于可控状态。

2. 核心目标

• 完整性：确保所有配置项被完整识别和记录。
• 一致性：不同版本的配置项与其需求、设计文档保持一致。
• 可追溯性：实现需求、设计、代码、测试用例等之间的双向追踪。
• 可控性：通过变更控制流程管理配置项的变更。

二、配置管理的关键活动

根据高项教材，配置管理包含以下核心活动：

1. 配置项识别（Identification）

• 定义：确定哪些项目成果需要纳入配置管理。
• 范围：包括代码、文档（需求规格说明书、设计文档&#