主要作用：描述产品、服务或成果的边界和验收标准。
定义范围过程需要从需求文件（收集需求过程的输出）中选取最终的项目需求。
 

输入

项目章程
项目管理计划：范围管理计划，其中记录了如何定义、确认和控制项目范围。
项目文件：

• 假设日志
• 需求文件：识别了应纳入范围的需求
• 风险登记册

工具与技术

数据分析技术：备选方案分析
决策技术：多标准决策分析
人际关系与团队技能：引导。
产品分析技术：产品分解、需求分析、系统分析、系统工程、价值分析、价值工程等。 
 

输出

项目范围说明书

• 产品范围描述
• 可交付成果
• 验收标准
• 项目的除外责任