在科技日新月异的今天，英伟达CEO黄仁勋在Gartner IT研讨会/XPO大会上的主题演讲无疑为企业创业者们提供了一场思想的盛宴。作为科技行业的领军企业，英伟达不仅在图形处理器（GPU）领域取得了巨大成功，更在人工智能（AI）的浪潮中脱颖而出，成为全球最有价值的公司之一。黄仁勋的演讲不仅展现了他作为科技领袖的远见卓识，更为很多企业指明了前行的方向。

前瞻性思维与行动的力量

黄仁勋在演讲中提到的“活在未来比活在过去更容易”这一观点，深深触动了我。企业时常面临技术快速迭代、市场瞬息万变的挑战。在这样的环境下，前瞻性思维显得尤为重要。前瞻性思维不仅意味着我们要敏锐地捕捉技术趋势，更要在脑海中构想未来的应用场景和商业价值，从而引领企业的数字化转型。

黄仁勋的领导风格也给我留下了深刻印象。他注重未来而非风格本身，这种务实而前瞻的领导风格值得很多企业借鉴。在数字化转型的道路上，我们需要将信念转化为实际行动，敢于尝试、敢于创新。面对不确定的技术环境，果断行动和持续创新是企业必须具备的素质。只有这样，企业才能带领企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

“令牌化”与数据货币化：新工业革命的催化剂

黄仁勋提出的“令牌化”概念让我眼前一亮。在数据成为新生产要素的今天，“令牌化”将数据原材料转化为无形商品的过程，无疑为企业数字化转型提供了新的思路。这一概念的提出，标志着新工业革命的开始。通过“令牌化”，企业可以将数据转化为有价值的资产，实现数据的货币化。

然而，数据货币化的道路并非一帆风顺。在追求商业价值的同时，我们必须面对技术、法律和伦理等多方面的挑战。企业需要制定完善的策略，确保数据的合法合规使用，同时平衡数据利用与隐私保护的关系。只有这样，我们才能在数据货币化的道路上走得更远、更稳。

在我看来，“令牌化”不仅为企业创造了新的商业价值，更推动了企业数字化转型的深入发展。通过挖掘数据的潜力，我们可以优化业务流程、提升决策效率，从而为企业创造更多的竞争优势。

生成式人工智能与人类员工的关系：协同工作，共创未来

黄仁勋关于数字工人与人类工人并肩工作的观点，让我看到了生成式人工智能在企业中的巨大潜力。在人工智能时代，我们不再需要担心机器会取代人类员工，而是应该思考如何让机器与人类员工协同工作，共同提升企业的生产力和增长。

生成式人工智能的出现，为企业提供了前所未有的机遇。通过利用AI技术，我们可以实现自动化生产、智能客服、数据分析等多种应用场景，从而大幅提升企业的运营效率和服务质量。同时，AI技术还可以帮助企业发现新的商业模式和市场机会，为企业的持续发展注入新的动力。

然而，要让数字工人与人类员工实现有效协作，并非易事。企业需要制定完善的人才战略，培养员工的数字技能，以适应新的工作模式。同时，我们还需要建立有效的沟通机制，确保数字工人与人类员工之间的信息畅通无阻。只有这样，我们才能实现数字工人与人类员工的共赢发展。

在我看来，创造更多的人工智能工作岗位，是推动企业数字化转型的重要举措。通过增加AI岗位，我们可以吸引更多的优秀人才加入企业，同时带动人类工作岗位的增加。这种“以AI促就业”的模式，不仅有助于缓解就业压力，还可以提升企业的整体竞争力。

拥抱前瞻性思维，推动持续创新

黄仁勋的演讲让我们深刻认识到，企业需要具备前瞻性思维，敢于拥抱新技术、新趋势。在数字化转型的道路上，企业创业者们需要将信念转化为实际行动，敢于尝试、敢于创新。同时，还需要关注数据货币化和生成式人工智能等前沿领域的发展动态，积极探索新的应用场景和商业价值。

数字化转型不仅是企业发展的必然趋势，更是提升企业竞争力的关键所在。通过数字化转型，企业可以优化业务流程、提升决策效率、创造新的商业模式和市场机会。企业需要积极推动企业的数字化转型进程，为企业的发展注入新的活力。

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