本章涵盖的考试重点：

• 需要评估的四项活动

• 需要评估四项活动的可交付成果

• 需要评估相关活动的技术

• 商业论证的内容

• 情境说明书的格式

• 目的、目标和商业论证的层次结构

• 成本收益分析的四种财务计价方法

需要评估领域就是聚焦在目标定义上。

商业分析师所需要的技能就是描绘蓝图；蓝图是需要具备项目周边内外部商业环境的相关知识的。

3.1 需要评估概述

本小节的主要内容包括：

• 需要评估的必要性

• 需要评估的目的

• 需要评估实战问题

• 需要评估的活动

本小节主要内容整理见下：

3.2 识别问题和机会

本小节的主要内容包括：

• 识别干系人

• 调查问题或机会

• 收集相关数据来评估情境

• 起草情境说明书

• 获取干系人对情境说明书的批准

本小节主要内容整理见下：

3.3 评估组织的当前状态

本小节的主要内容包括：

（下面因图片太大无法上传，拆成两部分）

3.4 建议满足商业需求的行动

本小节的主要内容包括：

• 纳入增加能力的高层级方法

• 为满足商业需要提供可选方案

• 识别每个选项的约束条件、假设和风险

• 评估每个选项的可行性以及对组织的影响

• 推荐最可行的选项

• 为建议的选项执行成本收益分析

本小节的主要内容整理见下：

3.5 组合商业论证

本小节的主要内容整理见下：

关于本章应用在项目实战中的小结

本小节的主要内容整理见下：

章节小结

本小节的主要内容整理见下：

考试要点

本小节的主要内容整理见下：