TMMi（Test Maturity Model Integration，测试成熟度模型集成）是一个由TMMi基金会开发的非商业化的测试成熟度模型，是对CMMI模型的一个补充。它可以帮助组织使测试过程从未管理的状态进化为已管理、已定义、已测量和优化的状态。
TMMi模型的也划分为五个成熟度级别：
- 初始级：测试过程是混乱的，不明确，依赖于个人能力和英雄主义。
- 已管理级：测试有策略和计划，被监督和控制，以确保按照计划执行。
- 已定义级：有组织的标准测试过程集，有独立的测试团队和培训方案，实施了正式的评审过程。
- 已度量级：测试成为一个可测量的过程，用来评估测试过程质量和生产率。
- 持续优化级：基于统计控制过程，具备持续过程改进的能力，建立缺陷预防过程域。
TMMi中包含了16个PA，每个PA的核心内容都可以用一句话来概括：
| 成熟度等级 | 过程域PA | 过程域的核心内容 |
| TMMi2 | 2.1 测试方针与策略 | 建立组织级的测试方针、测试策略，定义需要的测试级别、测试性能指标。 |
| 2.2 测试计划 | 基于对产品的质量风险评估和已定义的测试策略，定义具体测试方法，估算测试投入，制定测试工计划，获得干系人承诺。 | |
| 2.3 测试监督与控制 | 对照测试计划，监督质量投入、质量产出、质量风险与质量数据的状况，并处理问题。 | |
| 2.4 测试设计与执行 | 排列测试条件优先级，设计测试用例，准备测试数据，执行测试并记录和跟踪测试事件。 | |
| 2.5 测试环境 | 获取并分析测试环境需求，准备并维护测试环境与数据，记录处理存在的相关问题。 | |
| TMMi3 | 3.1 测试组织 | 组建专门的测试团队，定义测试岗位的职责与职业路线，实施测试过程改进与部署。 |
| 3.2 测试培训方案 | 识别测试培训需要，制定培训计划，建立培训能力，提供测试培训。 | |
| 3.3 测试生命周期与集成 | 组织级建立测试过程资产库、测试与开发集成的生命周期模型。 | |
| 3.4 非功能测试 | 基于非功能性风险识别测试方法，建立非功能性测试用例，并执行非功能性测试。 | |
| 3.5 同行评审 | 对工作产品执行专家评审。 | |
| TMMi4 | 4.1 测试测量 | 组织级定量量化的测试目标、测试度量元、数据采集、存储、分析方法，分析数据、发布分析结果。 |
| 4.2 产品质量评估 | 项目级定义量化的质量目标，采集并分析质量数据，对质量目标进行量化进度。 | |
| 4.3 高级评审 | 根据同行评审的量化数据分析，协调测试策略，提升测试效能。 | |
| TMMi5 | 5.1 缺陷预防 | 对质量现象进行原因分析，识别并落实预防措施。 |
| 5.2 质量控制 | 对测试过程执行SPC，基于统计方法设计测试用例。 | |
| 5.3 测试过程优化 | 识别新的测试技术、测试方法，试点后进行推广，创建可复用的测试资产。 |
