18款各具特色的项目管理系统软件,项目经理用过都说好!

news2024/11/28 9:26:47

项目管理是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。
简单来说,项目管理系统就像是交响音乐会指挥手中的乐谱,能为项目经理清晰地呈现出项目的各个音符(任务)、节奏(时间安排)和乐章结构(项目阶段)
目前,市面上的项目管理系统数量众多,如何选择一个合适的项目管理系统便成为了一个难题。今天我就来盘点下2024年国内外常用的项目管理系统。同时,文末还会解答一些常见的问题,帮助你在选型和实施过程中做出明智的决策。

一、简道云项目管理系统

推荐理由:简道云以其高度的自定义性和灵活性在项目管理领域独具优势。通过拖拽式操作即可快速搭建符合特定需求的项目管理应用,无需专业编程知识。
系统适合什么团队:中小企业、业务变化频繁的团队以及数据驱动型团队。尤其适合预算有限但又渴望高效管理项目的企业。
核心功能:表单搭建方便收集数据,流程设计实现任务自动流转,数据报表提供直观分析,严格的权限管理确保数据安全,移动端支持随时办公。
具体收费情况:有免费版满足30人以下小型团队基本需求,付费版按使用人数收费,价格较为亲民。
如何助力项目管理:流程自动化提高效率,实时数据监控便于及时调整策略,成员间可在系统中沟通协作,自定义功能适应不同项目。
优点与缺点:优点是高度自定义、易上手、数据驱动且价格实惠。缺点是对于复杂需求可能需一定学习时间,但它们家帮助文档据说很牛,学习的时候可以去看看。
官网链接:https://www.jiandaoyun.com

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二、Worktile

推荐理由:Worktile 是一款功能全面、通用性强的项目管理工具。集成任务管理、进度跟踪、团队协作等多种功能,为团队提供高效的管理平台。
系统适合什么团队:跨部门协作团队、中型及以上规模团队。适合对任务管理要求高,需要明确分工和实时跟踪进度的团队。
核心功能:任务管理细致,可分配、设优先级和跟踪进度;项目看板直观展示进度;日程管理合理安排时间;文件共享方便协作;团队沟通工具促进交流。
具体收费情况:提供免费版及不同付费版本,收费根据团队规模和功能需求而定。
如何助力项目管理:明确任务分工提高效率,实时进度跟踪便于掌控项目,促进团队协作提升质量,合理分配资源确保顺利进行。
优点与缺点:优点是功能全面、界面友好、扩展性强。缺点是小型团队可能觉得部分功能复杂,系统性能可能随功能增加而受影响。
官网链接:worktile.com

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三、Pingcode

推荐理由:Pingcode 专注于智能化研发项目管理,为软件研发团队提供专业解决方案。集成先进管理理念和技术,提高研发效率和质量。
系统适合什么团队:软件研发团队、对研发流程规范要求高的团队。适合追求高效协作,需要全流程管理的研发团队。
核心功能:需求管理确保需求及时满足,项目规划提供甘特图等工具,测试管理保证软件质量,知识管理促进知识共享,自动化流程提高管理效率。
具体收费情况:有不同版本和套餐,收费按团队规模和功能需求确定。
如何助力项目管理:规范研发流程提高专业性,提高沟通效率减少误差,保障软件质量,积累知识提升团队水平。
优点与缺点:优点是专业性强、智能化管理、集成度高。缺点是非软件研发团队部分功能不适用,价格相对较高。
官网链接:pingcode.com

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四、飞书

推荐理由:飞书作为综合性办公软件,项目管理功能强大,集成即时通讯、文档协作等,为团队提供一站式办公解决方案。
系统适合什么团队:互联网行业团队、注重沟通效率的团队、对文档协作要求高的团队。适合需要高效沟通和便捷文档管理的团队。
核心功能:任务管理确保任务完成,项目进度跟踪实时了解情况,即时通讯方便沟通,文档协作提高效率,视频会议满足远程需求。
具体收费情况:提供免费版和付费版,收费根据功能套餐和使用人数确定。
如何助力项目管理:高效沟通提高效率,文档协作提升管理效率,任务跟踪保证进度,一站式办公减少切换成本。
优点与缺点:优点是功能集成度高、沟通效率高、文档协作方便。缺点是传统行业团队需适应,部分高级功能付费有压力。
官网链接:www.feishu.cn

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五、Asana

推荐理由:Asana 是全球知名项目管理工具,任务管理和团队协作功能强大。支持多语言和多时区,适合跨国和远程团队。
系统适合什么团队:跨国团队、远程团队、对任务管理严格的团队。适合需要清晰任务分配和进度跟踪的团队。
核心功能:详细的任务管理,多种项目视图方便了解进度,团队协作支持评论和文件共享,集成性强可与其他工具结合。
具体收费情况:有免费版,付费版按团队规模和功能需求收费。
如何助力项目管理:明确任务责任,实时跟踪进度,促进团队协作,集成其他工具提高效率。
优点与缺点:优点是全球通用性强、任务管理强大、团队协作好。缺点是国内可能网络不稳定,界面需适应,学习成本较高。
官网链接:asana.com

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六、Trello

推荐理由:Trello 以简洁直观的看板管理方式受青睐。易上手,适合小型团队和个人,快速提高项目管理效率。
系统适合什么团队:小型团队、个人项目管理、创意团队。适合喜欢简洁管理方式,注重直观展示任务进度的团队。
核心功能:看板管理直观展示任务状态,任务管理可设置详细信息,团队协作支持评论和附件共享,移动端方便随时管理。
具体收费情况:有免费版,付费版提供更多高级功能。
如何助力项目管理:可视化管理一目了然,快速上手提高效率,团队协作提升质量,移动办公增加灵活性。
优点与缺点:优点是简洁直观、免费版实用、移动端支持好。缺点是大型复杂项目功能较弱,高级功能付费有压力。
官网链接:trello.com

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七、Wrike

推荐理由:Wrike 是功能强大的项目管理工具,提供丰富功能和定制选项,满足不同团队个性化需求。
系统适合什么团队:中大型团队、对进度控制严格的团队、跨国团队。适合需要全面管理和精准控制进度的团队。
核心功能:任务管理细致,项目规划有甘特图,资源管理合理分配,报告分析提供决策依据,集成性强。
具体收费情况:有免费版,付费版按团队规模和功能需求收费。
如何助力项目管理:精细任务管理提高效率,准确进度控制及时调整计划,合理资源分配确保顺利进行,数据分析决策更明智。
优点与缺点:优点是功能强大、进度控制准确、资源管理有效。缺点是小型团队部分功能复杂,价格较高有压力。
官网链接:www.wrike.com

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八、Monday

推荐理由:Monday 以其直观的可视化界面和强大的协作功能,为团队提供了高效的项目管理体验。它能够让团队成员快速了解项目进展,轻松进行任务分配和跟踪。
系统适合什么团队:创意团队、营销团队、小型到中型规模的企业团队。适合那些注重团队协作、需要灵活调整项目计划的团队。
核心功能:可视化项目看板,可自定义工作流程;任务分配与跟踪,明确责任人和截止日期;实时沟通与协作,成员可在任务中留言讨论;丰富的模板库,快速启动项目。
具体收费情况:提供免费版及不同付费版本,付费版根据功能和用户数量收费。
如何助力项目管理:通过可视化看板清晰展示项目状态,方便团队成员掌握进度;任务分配明确职责,提高工作效率;实时沟通促进协作,减少信息误差。
优点与缺点:优点是界面美观、协作性强、模板丰富。缺点是对于复杂大型项目的管理可能不够深入,高级功能收费较高。
官网链接:www.monday.com

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九、Redmine

推荐理由:Redmine 是一款开源的项目管理工具,具有高度的可定制性和灵活性。它适合技术团队和对成本敏感的企业,能够满足不同项目管理需求。
系统适合什么团队:软件开发团队、技术项目团队、开源社区。适合那些需要深度定制、追求成本效益的团队。
核心功能:多项目管理,支持项目的创建、跟踪和报告;问题跟踪,及时处理项目中的问题;甘特图展示项目进度;插件扩展丰富功能。
具体收费情况:开源免费,企业可根据自身需求选择付费的技术支持服务。
如何助力项目管理:开源特性允许团队根据实际需求进行定制开发;问题跟踪功能确保项目中的问题得到及时解决;甘特图帮助规划和监控项目进度。
优点与缺点:优点是开源免费、可定制性强、功能丰富。缺点是界面相对较为简洁,需要一定的技术能力进行部署和维护。
官网链接:www.redmine.org

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十、Smartsheet

推荐理由:Smartsheet 提供了强大的项目管理和协作功能,结合了电子表格的灵活性和项目管理的专业性,适用于各种复杂项目。
系统适合什么团队:企业级项目团队、跨部门协作团队、需要精细化管理的团队。适合对项目进度和资源管理要求较高的团队。
核心功能:任务管理与分配,可设置优先级和截止日期;甘特图和日历视图,直观展示项目进度;自动化工作流,提高效率;与其他工具集成。
具体收费情况:提供多种付费方案,根据功能和用户数量收费。
如何助力项目管理:通过任务管理和分配确保工作有序进行;甘特图和日历视图方便掌握项目时间线;自动化工作流减少人工操作,提高管理效率。
优点与缺点:优点是功能强大、视图丰富、可集成性高。缺点是学习曲线相对较陡,价格较高。
官网链接:smartsheet.com

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十一、ClickUp

推荐理由:ClickUp 是一款全面的项目管理工具,具有高度的自定义性和丰富的功能,能够满足不同团队的多样化需求。
系统适合什么团队:各种规模的企业团队、远程团队、对任务管理要求严格的团队。适合需要灵活定制、追求高效协作的团队。
核心功能:任务管理,可设置多级任务和子任务;多种视图模式,如列表、看板、日历等;团队协作,实时沟通和文件共享;自动化规则。
具体收费情况:提供免费版及不同付费版本,付费版根据功能和用户数量收费。
如何助力项目管理:多级任务管理帮助细化项目工作;多种视图模式满足不同用户习惯;团队协作促进信息共享和沟通效率;自动化规则提高管理自动化程度。
优点与缺点:优点是功能全面、自定义性强、协作性好。缺点是界面可能较为复杂,对于新手需要一定时间适应。
官网链接:www.clickup.com!

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十二、Zoho Projects

推荐理由:Zoho Projects 是一款专业的项目管理软件,提供了全面的项目管理功能和良好的用户体验,适合各种规模的团队。
系统适合什么团队:中小企业团队、跨地域团队、需要规范化项目管理的团队。适合对项目流程管理和团队协作有较高要求的团队。
核心功能:项目规划与跟踪,包括任务分配、进度跟踪和报告;团队协作,讨论区和文件共享;时间管理,工时跟踪和日程安排;风险管理。
具体收费情况:提供免费版及不同付费版本,付费版根据功能和用户数量收费。
如何助力项目管理:通过项目规划和跟踪确保项目按计划进行;团队协作功能促进成员之间的沟通和合作;时间管理帮助合理安排资源和监控工时;风险管理降低项目风险。
优点与缺点:优点是功能全面、用户体验好、价格相对合理。缺点是与一些特定行业的集成可能不够完善。
官网链接:zoho.com/projects

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十三、Jira

推荐理由:Jira 是一款广泛应用于软件开发领域的项目管理工具,具有强大的问题跟踪和敏捷项目管理功能。
系统适合什么团队:软件开发团队、IT 项目团队、敏捷开发团队。适合对项目进度和问题管理要求严格的团队。
核心功能:问题跟踪,记录和跟踪项目中的问题和缺陷;敏捷项目管理,支持 Scrum 和 Kanban 等方法;自定义工作流,适应不同项目需求;丰富的插件生态。
具体收费情况:提供多种付费方案,根据功能和用户数量收费。
如何助力项目管理:通过问题跟踪及时解决项目中的问题;敏捷项目管理方法提高开发效率和质量;自定义工作流满足团队特定的业务流程;插件扩展功能。
优点与缺点:优点是功能强大、适用于敏捷开发、插件丰富。缺点是学习曲线较陡,界面相对复杂,价格较高。
官网链接:atlassian.com

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十四、Microsoft Project

推荐理由:Microsoft Project 是一款专业的项目管理软件,提供了全面的项目规划、进度跟踪和资源管理功能,与 Microsoft Office 集成良好。
系统适合什么团队:大型企业项目团队、复杂项目管理团队、需要与 Office 套件深度集成的团队。适合对项目管理专业性要求高的团队。
核心功能:项目规划,包括任务分解、资源分配和时间安排;甘特图和网络图展示项目进度;资源管理,优化资源分配;报表生成。
具体收费情况:提供不同版本的付费软件,价格根据版本和授权方式而定。
如何助力项目管理:通过全面的项目规划确保项目顺利启动;甘特图和网络图直观展示进度;资源管理提高资源利用率;报表生成提供项目决策依据。
优点与缺点:优点是功能专业、与 Office 集成好、适用于大型复杂项目。缺点是价格较高,学习成本相对较大。
官网链接:microsoft.com/project

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十五、Basecamp

推荐理由:Basecamp 以其简洁易用的界面和强大的沟通协作功能,为团队提供了一种轻松的项目管理方式。它专注于减少项目管理中的混乱,提高团队的工作效率。
系统适合什么团队:小型团队、创意团队、远程团队。适合那些注重沟通和协作,不希望被复杂功能困扰的团队。
核心功能:任务管理,可设置任务清单和截止日期;团队沟通,包括讨论区和即时消息;文件共享,方便团队成员共享文档和资料;日程安排,帮助团队成员规划工作时间。
具体收费情况:提供不同的付费方案,价格相对较为合理。根据团队规模和功能需求选择合适的套餐。
如何助力项目管理:通过简洁的任务管理,让团队成员明确工作重点;强大的沟通功能促进团队成员之间的交流和协作;文件共享和日程安排提高工作效率。
优点与缺点:优点是界面简洁、易于上手、沟通协作功能强大。缺点是对于大型复杂项目的管理可能不够深入,功能相对较为基础。
官网链接:www.basecamp.com

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十六、Bitrix24

推荐理由:Bitrix24 是一款综合性的项目管理和协作平台,提供了丰富的功能,包括任务管理、CRM、沟通工具等,适用于各种规模的企业。
系统适合什么团队:中小企业、销售团队、跨部门协作团队。适合需要一体化解决方案的团队,尤其是那些需要同时管理客户关系和项目的团队。
核心功能:任务管理与分配,可设置优先级和截止日期;CRM 功能,管理客户信息和销售流程;团队沟通,包括即时通讯、视频会议等;文件存储和共享。
具体收费情况:提供免费版和付费版,付费版根据功能和用户数量收费。
如何助力项目管理:全面的任务管理确保项目顺利进行;CRM 功能帮助团队更好地管理客户关系;丰富的沟通工具促进团队协作;文件存储和共享方便团队成员共享资源。
优点与缺点:优点是功能丰富、综合性强、价格相对合理。缺点是界面可能较为复杂,需要一定时间熟悉和适应。
官网链接:www.bitrix24.com

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十七、Podio

推荐理由:Podio 是一款灵活的协作平台,可以根据团队的需求进行定制,提供了任务管理、沟通工具和工作流程自动化等功能。
系统适合什么团队:各种规模的团队、需要高度定制化的团队、跨部门协作团队。适合那些希望根据自己的工作方式定制项目管理工具的团队。
核心功能:任务管理和分配,可设置任务状态和截止日期;团队沟通,包括讨论区和即时消息;工作流程自动化,提高工作效率;应用市场,可添加各种扩展功能。
具体收费情况:提供不同的付费方案,价格根据功能和用户数量而定。
如何助力项目管理:灵活的任务管理满足不同团队的需求;强大的沟通功能促进团队协作;工作流程自动化减少人工操作;应用市场提供更多扩展功能。
优点与缺点:优点是高度定制化、协作性好、功能丰富。缺点是对于新手来说可能需要一定时间来设置和适应,价格相对较高。
官网链接:www.podio.com

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十八、ProofHub

推荐理由:ProofHub 是一款综合性的项目管理和团队协作工具,提供了任务管理、时间跟踪、讨论区等功能,帮助团队提高工作效率。
系统适合什么团队:中小企业、创意团队、远程团队。适合需要一站式解决方案的团队,尤其是那些注重项目进度跟踪和团队沟通的团队。
核心功能:任务管理,可设置任务优先级和截止日期;时间跟踪,记录团队成员的工作时间;讨论区和注释功能,方便团队成员沟通和反馈;文件存储和共享。
具体收费情况:提供不同的付费方案,价格相对较为合理。
如何助力项目管理:有效的任务管理确保项目顺利进行;时间跟踪帮助团队合理安排资源;讨论区和注释功能促进团队协作;文件存储和共享方便资源共享。
优点与缺点:优点是功能全面、价格合理、用户体验好。缺点是对于大型复杂项目的管理可能不够深入,品牌知名度相对较低。
官网链接:www.proofhub.com

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Q&A

1、如何确定项目管理系统是否满足团队需求?
明确团队业务流程:梳理团队现有的项目管理流程,包括任务分配、进度跟踪、沟通协作等环节,看系统是否能支持这些流程。
考虑团队规模和项目复杂度:如果是小型团队,可能不需要过于复杂的系统;而对于大型团队或复杂项目,需要系统具备强大的资源管理、多项目协调等功能。
评估功能匹配度:检查系统的任务管理、日程安排、文件共享、报告生成等功能是否符合团队的实际需求。例如,是否能方便地设置任务优先级、截止日期,是否支持多种文件格式的共享等。
试用系统:在选择之前,尽量争取试用机会,让团队成员实际操作一段时间,了解系统的易用性和适用性。

2、项目管理系统的安全性如何考量?
数据加密:了解系统是否采用了先进的数据加密技术,确保项目数据在传输和存储过程中的安全性。
权限管理:查看系统是否有严格的权限设置,能够控制不同用户对数据的访问权限,防止数据泄露。
备份与恢复:确认系统是否定期进行数据备份,以及在数据丢失或损坏时是否能够快速恢复。
供应商信誉:研究系统供应商的信誉和安全记录,选择有良好口碑和长期稳定运营的供应商。
安全认证:查看系统是否获得了相关的安全认证,如 ISO 27001 等,这可以作为系统安全性的一个参考指标。

3、项目管理系统的成本如何评估?
初始购买费用:了解系统的购买价格,包括不同版本的功能和价格差异,以及是否有一次性购买或订阅模式可选。
实施成本:考虑系统的实施成本,包括培训员工使用系统的费用、数据迁移费用等。
维护和升级费用:询问系统的维护费用和升级政策,了解未来可能产生的费用。
隐性成本:注意一些隐性成本,如系统对硬件设备的要求可能导致的升级费用,以及因系统使用而可能增加的网络带宽费用等。
性价比评估:综合考虑系统的功能和价格,评估其性价比。不要仅仅看价格低,而要选择功能满足需求且价格合理的系统。

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