近年来，国家也一直在寻求国企改革上的突破。但是部分国有企业在经营过程中，出于历史和现实的多重影响，人力资源管理工作迟迟没有较大进展，还存在诸多不适应现代企业发展的弊端存在。随着科技进步，许多国企正转向创新的人力资源（HR）软件以提升管理水平，让HR从繁琐的人力资源管理工作中解放出来，专注于战略性的工作。那么，国企都在用哪些eHR人事系统呢？

　　一、按产品分类来看

　　通用型eHR人事系统：通用型eHR人事系统能够服务各类企业，它们具备常用的人事管理、招聘、培训、薪资福利等功能，适用于大多数企业的人力资源管理需求。
　　垂直eHR人事系统：垂直型eHR人事系统则是针对特定模块提供服务。例如，专门提供招聘或培训的管理系统。这些系统更聚焦企业单模块的管理需求。

　　二、按照厂商来看

　　品牌软件系统厂商：这类软件厂商在软件开发能力和行业大客户方面有着丰富的积累。他们通常以软件系统为依托，将eHR人事系统作为其产品矩阵的一部分，支持本地部署，在大型企业市场中具有一定的竞争优势。
　　新兴SaaS厂商：通过对特定企业痛点和需求的洞察，推出轻量化的eHR人事系统产品。这些厂商通常专注于某一细分领域，通过精简的产品和灵活的定价方式，主要满足中小型企业的人力资源管理需求。
　　互联网巨头厂商：产品凭借其具备的巨大流量优势（如钉钉、企微），在市场推广和用户教育方面有着突出表现。他们推出的eHR人事系统产品通常注重云端化、移动化和数据智能应用，提供用户友好的界面和多样化的服务，适合新兴企业和数字化转型的企业选择。
　　选择适合企业的eHR人事系统需要根据企业的规模、行业特点、需求定制程度等因素综合考量。

　　三、好用的eHR人事系统推荐

　　好用的国内eHR人事系统主要是红海云、飞书、简道云、金蝶、宏景。
　　1、红海云
　　红海云是一家专注大中型企业eHR人事系统高端定制的专业厂商，国内少有的专注人力资源领域且又通过CMMI5国际软件成熟度的企业，拥有全线自主知识产权的技术平台，积累了完整成熟的产品矩阵。是国内最早定位大中型企业HR系统的厂商之一，也被行业称为数智化“黑马”，十余年来，公司经历了非常快速的发展，目前公司业务范围已遍布全国30+个城市，客户涵盖国企事业单位、地产物业、能源制造、服装餐饮连锁等行业头部企业。系统提供覆盖组织、员工、人事、招聘、绩效、培训、薪资、考勤、报表、流程及自助服务等人力资源全模块一体化管理，拥有500+自动化、智能化功能应用，具备国企事业单位、地产、餐饮、金融等多个行业应用模板库和专属解决方案。

　　2、飞书people
　　2022年5月字节跳动旗下的企业协同平台飞书，正式推出一体化eHR人事系统People，前身来自字节跳动自己使用的人力资源系统飞书（飞书people+飞书office），飞书people是管理人的系统，包括飞书人事、飞书OKR、飞书招聘、飞书绩效等产品。而飞书office类似于office软件提供文档、会议等管理。字节跳动在中国及全球范围内被视为科技领域的“独角兽”企业。飞书people作为字节跳动旗下产品，脱胎于字节自己的管理文化，受到业界关注。

　　3、简道云
　　简道云是帆软旗下零代码应用搭建平台，能搭建常见的管理应用，比如OA、设备管理、订餐管理、crm等，当然也包括HR管理。是国内零代码代表厂商之一，系统提供表单、流程、分析仪表盘、知识库等功能模块，通过组合简道云已有功能，可以搭建出各类管理应用。
　　4、金蝶
　　金蝶以财务管理软件起家，作为老牌系统，财务管理软件方面做得很专业。最近几年开始涉及人力资源管理，金蝶人力云通过人力资源管理专业应用平台、多角色社交化的自助服务平台、开放的云端轻应用平台，从战略性视角管理企业人力总量、结构、质量、核心人才队伍及成本的人事管理系统供应商，可以帮助企业实现基础人事管理、专业人力资源管理和员工自助的应用。
　　5、宏景
　　宏景地处北京这样一个政治中心，是国内人力与人才管理信息化先行者，核心管理团队拥有二十年以上行业经验，以产品功能强大、易用性突出、稳定性良好等特性，获得了行业内较高的满意度。宏景有着大量的潜在客户资源，在多年激烈的市场竞争中始终保持着自己的优势，服务的行业以国有企事业单位为主，通过丰富产品线和解决方案，在业内积累了良好的口碑。

　　四、国企eHR人事系统功能模块分享

　　01核心人事
　　以高度自动化的人事管理和科学的定员定编管理为出发点，帮助国有企业构建人事智能管理业务闭环，梳理科学的任职资格体系。
　　02组织管控
　　满足集团型国有企业多元化的组织管理战略，敏捷响应国有企业组织架构优化需求，全面强化国有企业的组织管控能力。
　　03干部管理
　　全面支持国有企业对干部信息、干部档案、干部监督、干部任免、干部聘用、民主测评、干部分析、干部出入境证件等方面的管理。

　　04干部任免
　　帮助国有企业实现从动议到民主推荐、组织考察、会议决议、公示全过程的数字化纪实管理。
　　05民主测评
　　用数字化的方式全面提升民主测评的规范性、时效性和科学性，增强测评主体满意度，为干部人事工作提供科学的决策依据。
　　06薪酬管理
　　紧抓“规范”和“激励”两条主线，帮助国有企业建立统一规范的薪酬管理体系，实现全面的薪资预算与薪资成本管理。
　　07招聘配置
　　规范校园招聘、社会招聘、猎头招聘、内部竞聘等多元化人才选拔渠道的管理，建立完善且科学的国企招聘选拔体系。
　　08绩效考核
　　提升国有企业用人体制的市场化水平，帮助国有企业建立分层分类、业绩导向、差异化安排的长效激励机制。
　　09职称评审
　　用数字化的方式实现整个职称评审环节的动态管理，提高评审准确率与效率，帮助国有企业构建公开透明、公平公正的评审体系。

　　10智能汇报
　　基于全面的干部员工信息，系统可智能输出国资委及中组部要求的最新填报格式的文件、报表，保障数据的及时性和准确性。
　　11学习平台
　　科学的培训规划，游戏化的学习体验，多样化的培训效果评估方式，帮助国有企业建立可随身携带的移动企业大学。