近期，在深入探索咨询方案的实施与落地路径时，体会到了一系列心得与启示，旨在为未来的项目实践提供可借鉴的蓝本。

咨询方案的精髓，在于“业务引领，IT支撑”的核心理念。所以方案的前提是在于业务的梳理；

以下是是列举的一个例子：

1、业务流程设计

咨询的核心价值无疑体现在对现有流程的深刻审视与重塑之上，所以第一步是对流程重新设计；

2、业务流程场景说明；

第二步对流程节点场景，加以说明，明确职责、岗位；

3、业务流程注意事项；

第三步，职责岗位明确后，处理过程中可能存在注意事项，对注意事项加以说明；

4、IT系统方案；

最后一步，流程再造涉及IT系统改造，将流程、场景、岗位、注意事项转化成IT流程、功能；