上几章讲了几种策略，策略10，11，30，40。

SAP PP学习笔记14 - MTS（Make-to-Stock) 按库存生产（策略10），以及生产计划的概要-CSDN博客

SAP PP学习笔记15 - MTS（Make-to-Stock) 按库存生产（策略11，策略30）-CSDN博客

SAP PP学习笔记16 - MTS（Make-to-Stock) 按库存生产（策略40），以及其冲销模式（Consumption Mode）-CSDN博客

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- 10 Make-to-stock production(anonymous)

    净需求，即会考虑在库，比如这里的 20-，是在考虑 180个在库的基础上，180-200得出来的

- 11 Makte-to-stock production/gross reqmts planning

   毛需求，即不会考虑在库，比如下面这两笔独立所要，20-，120- 都是不考虑130个库存的

   严格贯彻主生产计划

- 30 Production by lots

   只针对某些特定客户做独立需求，一般客户不做独立需求

- 40 Planning with final assembly

   快速响应客户的需求

- 70 Planning at assembly level

   主要针对 半成品/原材料

- 59 Planning at phantom assembly level

   主要针对 Phantom品目（虚拟品目）

本章继续讲其他策略。

1，Planning at Assembly Level（70）

- 策略70

  - 针对的是半成品或原材料阶，不是成品阶 （其实意思就是计划独立需求(Indep.Req))在哪儿做）

  - 冲销时机 - 就是在由上阶的成品产生 计划订单/生产订单，传导到下阶产生 Dep.Req/Res的时候

                      一般来说半成品、原材料（尤其是原材料）是没有销售订单的

                      通过上阶的成品的销售订单 产生 计划订单

                      计划订单会同时产生下阶半成品/原材料的 从所要（DepReq相关需求）可以冲销

                      在上阶的成品 手工创建 生产订单 > 传导到下阶的 预留 (入出予/Res）也可以冲销

  - Dep.Req/ Res(相关需求/ 预留)：成品的阶段（比如计手配，制造指图）会对应半/原的阶段

    - （成品）计手配（计划订单）--》（半/原）Dep.Req(相关需求)

    - （成品）制造指图（生产订单） --》（半/原）Res(预留)

- 其他策略（10，11，30，40）

  - 针对的是成品/半成品阶 ，不是原材料

  - 冲销时机 - 各种策略各有不同，比如 销售订单出库 / 生产订单入库 / 生产订单建立等时机

下面做SAP画面操作，来理解一下该策略。

1-1，品目准备

1），MM01 品目作成

a），成品 100-710-F8

b），半成品 100-710-B8

对于半成品/原材料，注意方针Group，二重MRP区分（综合MRP）两个字段的设置都必须。

- MRP 3 tab

  - 方针Group：70-最终组立有的计划

  - 消耗Mode：2

  - 逆消费期间/顺消费期间：999/999

  - 二重MRP区分（综合MRP）：混合MRP

                                                    1-最终组立有 半制品组立计划（最终装配的子装配计划编制）

c），原材料 100-710-T8

对于半成品/原材料，注意方针Group，二重MRP区分（综合MRP）两个字段的设置都必须。

- MRP 3 tab

  - 方针Group：70-最终组立有的计划

  - 消耗Mode：2

  - 逆消费期间/顺消费期间：999/999

  - 二重MRP区分（综合MRP）：混合MRP

                                                    1-最终组立有 半制品组立计划（最终装配的子装配计划编制）

2），CS01 BOM作成

成品 100-710-F8（1个） > 半成品 100-710-B8 (2个）

                                           半成品 100-710-B8 (1个） > 原材料 100-710-T8（20个）

a），成品 100-710-F8

a），半成品 100-710-B8

3），CA01 作业手顺

a），成品 100-710-F8

b），成品 100-710-B8

4），CA97 更新品目主数据

生产时间到物料主数据中

a），成品 100-710-F8

b），成品 100-710-B8

1-2，MD61 计划独立所要量登录（原材料）

7月 - 5000 个

1-3，MD04 在库/所要量一览

可以看到

- 独立所要量 VSFB 5000-

1-4，MD41 MRP实行

1-5，MD04 在库/所要量一览

可以看到

- 独立所要量 VSFB 5000-

- 计手配 36870 / Stck 3000

- 计手配 36871 / Stck 3000

  因为咱们是以固定Lot单位调达的，每次固定会搞3000个为单位的量

1-6，Sales Order(销售订单) 产生相关需求（Dep.Req)/ 预留（Res)

注意，这里的场景是说来了销售订单，

但是策略70的冲销并不是必须要客户的销售订单，

也就是说你自己手工建一张销售订单，或生产订单，也会产生下阶物料的相关需求/预留，

从而达到冲销的效果。

1-6-1，VA01 销售订单

我们这里就真实的做一张销售订单（受注）。

1），VA01 受注（销售订单）

成品 100-710-F8 （20个）> 会对应 半成品 100-710-B8 （40个）> 原材料 100-710-T8（800个）

>>参考：成品 100-710-F8（1个） > 半成品 100-710-B8 (2个）

                                                           半成品 100-710-B8 (1个） > 原材料 100-710-T8（20个）

2），MD04 在库/所要量一览 查看MRP运行结果

a)，成品 100-710-F8

1张 计划手配（计划订单） 20-

b)，半成品 100-710-B8

根据成品 100-710-F8，产生了 从所要（相关需求（Dep.Req)）40个。

但是计手配 36873 产生了一张 200 个(1 Lot)的计划订单

c），原材料 100-710-T8

根据上阶 100-710-B8 的所要，200 个 X 20 --》4000个

（我其实也以为是从所要，但其实是SAP根据 计手配（计划订单）200个来做）

>>参考：成品 100-710-F8（1个） > 半成品 100-710-B8 (2个）

                                                           半成品 100-710-B8 (1个） > 原材料 100-710-T8（20个）

这里需要注意的是独立所要 5000- --》 1000- ，已经变化了。

1-6-2，CO01 手工做一个生产订单

点 订单下达 图标，然后 点保存，照会

MD04 在库/所要量一览

成品 100-710-F8 制造指图（生产订单） 1 个

半成品 100-710-B8 出入库预定（预留） 2个

但是注意利用可能量为160，所以从库存直接拿出来用即可，不需要调达

原材料 100-710-T8 没有变化

可以想定，如果半成品 B8 用光了，需要重新调达，那么T8当然也就跟着需要调达

1-6-3，清空，重来一般

哎，这3层结构就有点儿讲不清楚咱们想说明的知识了哈。

从现在起咱们把 原材料 100-710-T3 给忘了吧。

我们就看 成品 100-710-F8 > 半成品 100-710-B8 这两层的啊。

先清理一下。

把 100-710-F8 受注给取消下达。（这样就不会出现在MD04里面了）

把制造指图（生产订单）给技术性关闭（其实就是不要了）

然后再跑一遍 成品100-710-F8 的MD41 MRP。

刷新之后，就全干净了。

成品100-710-F8

半成品 100-710-B8

1-6-4，MD61，MD04，MD41，MD04，先把上面的1-2 到 1-5 再执行一遍

这回用的是半成品 100-710-B8

1），MD61 计划独立需求

半成品 100-710-B8 , 7月 1000 个

2），MD04 在库/所要量一览

100-710-B8 独所要 VSFB 1000-

3），MD41 跑MRP

100-710-B8

4），MD04 在库/所要量一览

半成品 100-710-B8 产生了5件 计手配（生产计划），每件 200个，一共1000个。

终于回到正题了。

再贴一下这张图。

1-6-5，VA01 销售订单

100-710-F8 产生了一个客户销售订单(受注 CusOrd/Sales Order)。

成品 100-710-F8 （20个）> 会对应 半成品 100-710-B8 （40个）

MD04 在库/所要量一览

就能看到 成品 100-710-F8 受注(客户订单 CusOrd) 20-

MD41 跑MRP (成品 100-710-F8)

MD04 在库/所要量一览

成品 100-710-F8 产生了 20 个 计手配（计划订单 PldOrd）

下阶物料 半成品 100-710-B8

- 产生了 从所要（Dep.Req 相关需求） 40-

- 产生了 独所要（Ind. Req ) 的 40个 冲销，由1000- ==》960-

这个就是策略70 的用途。对于半成品或原材料来说，它的上阶物料的销售订单，会

- 在下阶产生 从所要（Dep.Req 相关需求）

- 同时会根据 从所要（Dep.Req 相关需求）来冲销计划独立需求（Ind.Req)

1-6-6，CO01 手工做生产订单

很多时候也是需要手工做生产订单，比如返工，维修等原因，具体等以后碰到再细说。

这里想说的时候，策略70 不挑生产订单哪来的，它都会拿来冲销计划独立需求。

下面来看页面操作。

这里就做1 个制造指图（生产订单 PrdOrd）

点指图的发行图标（最左侧小旗子图标），然后保存

回到 MD04 在库/所要量一览

刷新之后就会出现制造指图那一行了

半成品 100-710-B8

MD04 刷新之后，可以看到一条 入出予（出入库予定/OrdRes. 预留） 2-

同时计划独立需求那行也由 960 --》958，即冲销了2个。

这个就是策略70 的用途。

结合上面的 【1-6-5，VA01 销售订单】，总结一下就是，

对于半成品或原材料来说，它的上阶物料的销售订单(Sales Order)或生产订单(PrdOrd)，会

- 在下阶产生 从所要（Dep.Req 相关需求）/ 入出予（出入库予定 /OrdRes. 预留）

- 同时会根据从所要/入出予 来冲销计划独立需求

最后再看一下 原材料 100-710-T8：

- 根据半成品 100-710-B8的 计手配（PldOrd 计划订单），产生从所要(DepReq 相关需求)

- 根据本阶原材料的从所要，产生购买依赖

2，搞清楚几个概念（受注，计手配，购买依赖，从所要）

这里面有几个概念，受注（客户订单 CusOrd)，计手配（计划订单 PldOrd），购买依赖(PurReq 采购申请)，从所要（Dep.Req 相关需求）。

那么运行MRP之后到底会是谁产生谁呢？

来实际看一下。

2-1，运行前MD04

a）成品 100-710-F8

b）半成品 100-710-B8

c），原材料 100-710-T8

2-2，运行MRP

只运行成品 100-710-F8 的MRP

2-3，成品 100-710-F8 运行完MRP之后的MD04

a）成品 100-710-F8

产生了 计手配（计划订单 PldOrd）

b）半成品 100-710-B8

- 从所要（Dep.Req 相关需求） --》根据上阶物料的计手配（20个）来的

- 计手配（PldOrd 计划订单）    --》根据 本阶的从所要（40个）来的（按Lot调达，就是200个）

c），原材料 100-710-T8

- 从所要 （Dep.Req 相关需求） --》根据上阶的计手配（200个）来的

- 购买依赖（PurReq 采购申请） --》根据本阶的从所要（4000个）来的（按Lot调达，6000个）

3，Planning at Phantom Assembly Level (59)

策略59 是针对 Phtantom 物料（虚拟物料）的。

虚拟物料（Phantom Material / Phantom组立品目) 的概念可以参考如下文章：

SAP PP学习笔记05 - BOM配置（Customize）2 - BOM用途，初期值设定，BOM 中可用的品目Type，Message Type，BOM用途的优先顺位，应用程序，决定代替等_sap可选bom栏位-CSDN博客

条件：

Phantom品目 下面的子品目 都需要设置为 Backflush（反冲）物料。

之所以要这样做，是因为保持一致性。

像下面的5，组件1，组件2 在生产订单当中要保持相同的扣减，才能产生出正确的1（虚拟物料）

下面看一下画面操作来理解策略59的特点。

3-1，品目准备

1），MM01 品目作成

a），成品 100-710-F9

b），半制品 100-710-B9

MRP2 Tab:

- 调达Type：E - 内制

- 特殊调达Type：50 - Phantom组立品目（虚拟物料）

MRP 3 Tab

- 方针Group：59 - Phantom组立品Level的计划立案

- 二重MRP区分（综合MRP）：1 - 最终组立有 半制品组立计划

c），原材料 100-710-T9 / 100-710-T10

原材料 100-710-T9

MRP 2 Tab

- Backflush（反冲）：1-总是反冲

要想用策略59，则一定要设置为 Backflush（反冲）物料。

原材料 100-710-T10

MRP 2 Tab

- Backflush（反冲）：1-总是反冲

2），CS01 BOM作成

成品 100-710-F9 (1) --》 半成品 100-710-B9 (1）Phantom品目

半成品 100-710-B9 (1）Phantom品目 --》原材料 100-710-T9（1） / 100-710-T10 (2)

成品 100-710-F9 的BOM

半成品 100-710-B9 Phantom品目 的BOM

3），CA01 作业手顺作成

成品 100-710-F9

半成品 100-710-B9

4），CA97 更新生产时间到品目Master

成品 100-710-F9

半成品 100-710-B9 Phantom品目

3-2，MD61 计划独立所要量登录（Phantom品目）

半成品 100-710-B9

7月 - 100 个

3-3，MD04 在库/所要量一览

半成品 100-710-B9 Phantom品目

3-4，MD41 半成品 100-710-B9 Phantom品目

跑MRP

3-5，MD04 在库/所要量一览

a），半成品 100-710-B9

计手配 100个

独立所要 VSEB 100-

双击可以看到 Phantom品目 是不能生成生产订单的

b），原材料 100-710-T9 / 100-710-T10

也会产生从所要，也就是说和 策略70 是和很相似的。

和策略70 不同的地方是，策略59 是专门针对 虚拟物料的（Phantom品目）。

原材料 100-710-T9

从所要 100-

购买依赖 200

 双击 购买依赖行， 可以看到 购买依赖行 可以转 购买发注

 原材料 100-710-T10 （和100-710-T9 基本一样）

3-6，VA01 受注（销售订单）

成品 100-710-F9  20个

3-7，MD04 在库/所要量一览 / MD41 跑MRP

回到 MD04 在库/所要量一览

MD41 跑MRP

成品 100-710-F9

回到 MD04 在库/所要量一览

成品 100-710-F9

- 受注 20-

- 计手配 20

半成品 100-710-B9 都已经不显示了😓

原材料 100-710-T9

直接看 半成品 100-710-B9 应该能更清楚一些吧

- 从所要：由成品 100-710-F9 产生 （20个）

- 计手配：这个东西应该是跟着 独立所要走的

- 独所要：成品 100-710-F9 产生的从所要（Dep.Req 相关需求) 冲销了 独立所要 （20个）

 原材料 100-710-T9

- 从所要 （20个）  --》由100-710-F9 --》100-710-B9 传递而来

- 从所要（80个）   --》由100-710-B9 独立所要 传递而来

 原材料 100-710-T10

- 从所要 （40个）  --》由100-710-F9 --》100-710-B9 传递而来

- 从所要（160个）   --》由100-710-B9 独立所要 传递而来

这里的数量都加倍了，是因为在BOM中设定的

3-8，CO01 手工做一个生产订单

成品 100-710-F9

这里只做1个生产订单

点下达图标，然后保存

回到 MD04 / MD41

我试了好几次，发现要是就这么跑的话，SAP会认为这一个生产订单是为了冲销计划手配的

所以咱们为了看效果，还是先清空一下

这样就清空好了，只有一个手工做的生产订单

成品 100-710-F9 跑MRP

回到MD04

半成品 100-710-B9 Phantom品目

- 出入予（出入库予定 / OrdRes /预留） 1个

- 独立所要 ：99- ， 即被冲销了1个

注意这里的 计划手配(计划订单) 不能转 生产订单，因为它是Phantom品目，不是实在的品目

它只能作为一个中间人传到上阶品目到下阶

原材料 100-710-T9

- 出入予（出入库予定 / OrdRes /预留） 1个

- 从所要 ：来源于上阶品目 100-710-B9（就是那个Phantom品目），余 99- ， 即被冲销了1个

原材料 100-710-T10

- 出入予（出入库予定 / OrdRes /预留） 2个

- 从所要 ：来源于上阶品目 100-710-B9（就是那个Phantom品目），余 198- ， 即被冲销了2个

3-9，策略70，59 的相同点与不同点

- 策略70

  -专门针对 Phantom品目（虚拟品目）

  -Phantom品目下面的子品目必须设定为 Backflush（反冲），目的是为了保持一致性

  -计划独立需求的冲销时机：对于Phantom品目（虚拟品目）来说，它的上阶物料的

    销售订单(Sales Order) 或生产订单(PrdOrd)，会在下阶产生

    从所要（Dep.Req 相关需求）/ 入出予（出入库予定 /OrdRes. 预留）时就会冲销下阶物料

- 策略59

  - 专门针对半成品/原材料

  - 计划独立需求的冲销时机：对于半成品或原材料来说，它的上阶物料的

    销售订单(Sales Order) 或生产订单(PrdOrd)，会在本阶产生

    从所要（Dep.Req 相关需求）/ 入出予（出入库予定 /OrdRes. 预留）时就会冲销本阶物料

   - 看似好些跟策略70 有些差距，仔细看看，其实是一样的

    唯一的差别就是策略70 针对的是 虚拟物料，所以本身不能产生 生产订单/采购申请，

    只能起到一个传声筒的作用。